Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Capital humano en las organizaciones - Coggle Diagram
Capital humano en las organizaciones
Concepto
El concepto de capital humano se refiere a la capacidad de producción de la empresa, basada en la formación de los empleados.
Importancia
La importancia del capital humano radica en el desarrollo de una gestión de recursos humanos clave, que traduce el conocimiento y las habilidades de las personas en posibilidades concretas para alcanzar los objetivos.
Funciones
Compensaciones y beneficios
las funciones del departamento de RR.HH. incluyen establecer las estructuras de compensación y evaluar las prácticas de pago competitivo.
Cumplimiento de normativas
Cumplir con las leyes laborales es una función crítica del departamento de recursos humanos. Incumplirlas puede resultar en un lugar de trabajo que tenga prácticas injustas para sus trabajadores, poca seguridad laboral y, en general, un ambiente de insatisfacción
Ambiente laboral
El manejo de las relaciones laborales incluye la creación de campañas de unión para el personal, negociar acuerdos colectivos y atender los problemas con la interpretación de los contratos.
Capacitación y desarrollo
Las empresas deben proveer a sus empleados con las herramientas necesarias para el éxito profesional, lo que muchas veces involucra orientación y capacitación para adaptarse a una nueva cultura organizacional
Seguridad
Una de las principales funciones del departamento de Recursos Humanos es llevar a cabo el entrenamiento para un entorno seguro y mantener el espacio libre de elementos que puedan causar lesiones
Evaluación y desempeño
El principal desafío del área de recursos humanos es lograr el mejoramiento permanente de las organizaciones, haciéndolas más eficientes y más eficaces
Reclutamiento
se encargan de difundir las vacantes, elegir a los candidatos, realizar las entrevistas preliminares y coordinar los esfuerzos con los responsables de la selección final.
Aspectos que reflejan el valor del capital humano para la organización
Cultura organizacional
implementación del modelo de gestión de capacidades
contribución del equipo a la gestión del cambio.
