¿Qué pasaría si durante los primeros seis meses del nuevo empleado se establece un plan de seguimiento colaborador – manager con la finalidad de incentivar el sentido de pertenencia y potencializar las competencias del nuevo colaborador?

Entendimiento de la Interacción con otras áreas

Expectativas del role
¿Qué es lo que se espera del empleado?

Visión y Misión del área

Plan de carrera

¿Cómo encaja su función con el resto de areas

Entrenamientos cruzados con áreas relacionadas

Feedback continuo y oportuno

¿Que lo motiva?

Fortalezas y oportunidades

Asegurar que cuente con las herramientas de trabajo adecuadas

Evaluar reforzamiento técnico y desarrollo de competencia

Explorar cómo conectar su role con su objetivo personal

Orientación de las posibilidades de crecimiento

Definición de planes de acción para lograr sus siguientes pasos

Conocer hacia dónde va en el corto y largo plazo

¿Como funciona mi rol y mi área?

Políticas y procedimientos

¿Cómo conecto mi role con la visión y misión?

¿Cómo genero valor desde mi posición?

Sesiones mensuales

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