¿Qué pasaría si durante los primeros seis meses del nuevo empleado se establece un plan de seguimiento colaborador – manager con la finalidad de incentivar el sentido de pertenencia y potencializar las competencias del nuevo colaborador?
Entendimiento de la Interacción con otras áreas
Expectativas del role
¿Qué es lo que se espera del empleado?
Visión y Misión del área
Plan de carrera
¿Cómo encaja su función con el resto de areas
Entrenamientos cruzados con áreas relacionadas
Feedback continuo y oportuno
¿Que lo motiva?
Fortalezas y oportunidades
Asegurar que cuente con las herramientas de trabajo adecuadas
Evaluar reforzamiento técnico y desarrollo de competencia
Explorar cómo conectar su role con su objetivo personal
Orientación de las posibilidades de crecimiento
Definición de planes de acción para lograr sus siguientes pasos
Conocer hacia dónde va en el corto y largo plazo
¿Como funciona mi rol y mi área?
Políticas y procedimientos
¿Cómo conecto mi role con la visión y misión?
¿Cómo genero valor desde mi posición?
Sesiones mensuales
