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La Empresa como Cadena de Valor. La Administración de la Cadena De Valor,…
La Empresa como Cadena de Valor.
La Administración de la Cadena De Valor
Administración
Identifica el formato
Las interacciones
entre las diversas actividades
Cadena de Valor
Importancia
Describe las actividades de una organización
Ayuda a la empresa a ser diferente
Crea ventaja competitiva
Desarrollar las diversas actividades
Proveedores
Crean y entregan los insumos comprados
Productos
Del comprador
Cadena de Valor
Medimos nuestra
posición en el mercado
Esta incrustada en un campo
más grande de actividades
Los costes de producir un
producto u ofrecer un servicio.
Administración
Configuración
Ocupa de la distribución
El contexto de innovación
Los costos de los recursos
La logística
La digitalización
Las economías de escala
El entorno de negocios
Coordinación
Exige una movilización de ideas
Competencia clave
Redes de subsidiarias
Obstáculos operativos
