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UNIDAD 1 INTRODUCCIÓN A LAS FINANZAS, DIRECTORIO ( Consejo Administrativo…

- - - - Es atribución y obligación de los comisarios fiscalizar en todas sus partes la administración de la compañía, velando porque ésta se ajuste no solo a los requisitos, sino también a las normas de una buena administración.
    - - GERENTE CONTABLE
        
        Se encarga de medir y analizar la realidad económica, y las distintas operaciones de las organizaciones con el fin de identificar, medir y comunicar la información económica
      - GERENTE FINANCIERO
        
        La función de control de las finanzas se expresa a través del control financiero de los parámetros cuantitativos y cualitativos de los procesos de movilización y empleo de los recursos financieros. El importante papel de esta función es la posibilidad de analizar aspectos de la actividad del sujeto de la gestión.
      - GERENTE ADMINISTRATIVO
        
        Un administrador es una persona con visión, que es capaz de aplicar y desarrollar todos los conocimientos acerca de la planeación, organización, dirección y control empresarial, donde sus objetivos están en la misma dirección de las metas y propósitos de la empresa o institución.
      - GERENTE DE MARKETING
        
        Investigar la situación del mercado. Impulsar el posicionamiento de la marca de la empresa. Trabajar en la promoción de la empresa y la marca en el mercado. Llevar a cabo el proceso de fijación de precios.
      - GERENTE DE COBRANZAS
        
        La cobranza, mediante la gestión de cobranzas tiene por misión transformar las Cuentas por Cobrar en activos líquidos lo más rápido posible, revirtiendo el efecto negativo en el flujo de caja o Capital de Trabajo de la empresa.
    - - Su principal responsabilidad es verificar el libro de contabilidad de la empresa y realizar todas las consultas esenciales respecto a su gestión. Asimismo, ayudan a determinar el panorama real de la situación financiera y de mercado de la empresa y sientan la base para las decisiones de gestión.
- - - - MO -> Mano de obra
      - MP -> Materia prima
  - - - Determinar en el plan de marketing cuanto se puede ofrecer en descuentos
    - - Se basa en una evaluación en diferentes aspectos y la validación de las actividades, capacidades y recursos de una empresa (proveedor)
    - - Se establecen descuentos para asegurar el pago de los clientes
      - 5/10 o 2/20 quiere decir que tendrán 5% / 2% de descuento si pagan dentro de 10/20 días respectivamente
    - - Transacciones recurrentes necesarias para mantener un negocio en funcionamiento.
  - - - Análisis de una persona que lleva trabajando en la empresa para asignar una provisión para jubilación
    - - Si se requiere capacitación se debe calcular el impacto financiero que tendrá y las ventajas de dar ciertas capacitaciones
    - - El comité de empresa reúne firmas (de al menos la mitad de empleados) y las presenta al Ministerio de Trabajo
      - Creado para dar beneficios adicionales a los empleados
    - - Análisis de como afectará el incremento o pago de sueldos dados los ingresos de la empresa
  - - - Para poder coordinar la cobranza mediante un proceso de cobranza efectiva requerirá que dicha planificación sea : Predecible, Medible y Controlable.
    - - Los mercadólogos estiman la demanda del producto y escogen un nivel de esfuerzo de mercadotecnia que produzca el nivel esperado de ventas
    - - Con ayuda del área de marketing, investigación de mercado
      - Claridad sobre el costo unitario
    - - Señalará cuánto dinero perdimos y porque dichos resultados
- - - - Un activo real es un activo no financieros que representa un derecho real de consumo. Puede ser tangible o intangible. Lo opuesto son los activos financieros tradicionales (por ejemplo las acciones o los bonos).
    - - Permitiendo canalizar el dinero de particulares e instituciones hacia la inversión.
        
        Es importante saber identificarlos en función de cuál se adapta mejor a los objetivos y necesidades de cada uno de cara a la salud financiera futura.
    - - Resulta de la división entre numerador y denominador de la fracción compuesta por:
        
        En esta fracción el numerador es el llamado "Flujo de efectivo libre": Resultado de los ingresos por ventas-costos de operación e impuestos-inversiones requeridas en capital operativo.
        
        En esta división el denominador es llamado "Costo de Capital promedio ponderado". Pondera los costos de cada una de las fuentes de capital. Independientemente de que estas sean propias o de terceros.
        
        Es preciso tener presente que si el WACC es inferior a la rentabilidad sobre el capital invertido se habrá generado un valor económico agregado (EVA) para los accionistas.
- - - - Servicios financieros
        
        •Banca
        •Inversiones
        •Seguros
        •Bienes Raíces
        •Planificación personal
      - Administración financiera
        
        •Presupuestos
        •Concesiones de créditos
        •Evaluación de proyectos
        •Financiar operaciones
    - - Si no cotiza, tener indicadores financieros positivos según corresponda
- - - - Activo.- 100%
    - - Pasivo.- 40-50-60%
      - Patrimonio.- 60-50-40%
- - - - Distintas opciones de uso
        
        6 meses reales y 6 de proyección
        
        9 meses reales y 3 de proyección
        
        3 meses reales y 9 de proyección
        
        Así se aprovecha tomando y corrigiendo en el mismo año que únicamente ver los resultados en el siguiente año.