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LA ADMINISTRACION DE LA CADENA DE VALOR, Jennifer Solórzano Salazar -…
LA ADMINISTRACION DE LA CADENA DE VALOR
La empresa como cadena de valor
Aquella cuya propuesta de valor es superior a los costes de producir un producto u ofrecer un servicio.
Objetivo
Generar un valor que supere al coste
Herramientas de análisis
Proveedores
Producto
Canales de la cadena de valor
IMPORTANCIA
Describe las actividades de una organización
Ayuda a la empresa a ser diferente que la competencia
Crea ventaja competitiva
Determinar y desarrollar las diversas actividades que se ejecutan dentro de una empresa.
La correcta Administración de la Cadena de Valor se define como el desarrollo y coordinación de relaciones entre los procesos
Configuración
Distribución de las actividades de valor alrededor del mundo
Puede ser concentrada o dispersa.
Coordinación
Vincularlas
Puede ser desde prácticamente nula hasta exhaustiva
Exige una movilización hábil de ideas, materiales, personas y capitales.
Jennifer Solórzano Salazar
