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Gestão de Pessoas e Equipes - Coggle Diagram
Gestão de Pessoas e Equipes
Objetivos da Gestão de Pessoas
1.Agregar pessoas; 2.Aplicar Pessoas; 3.Recompensar Pessoas; 4.Desenvolver Pessoas; 5.Manter Pessoas; 6.Monitorar Pessoas.
Empowerment - Ferramenta poderosa se usada de forma certa e por gestores qualificados.
Cargo: Tarefas, responsabilidades, competências, etc.
Competências: Conjunto de habilidades, conhecimentos e atitudes de uma pessoa em sua ocupação profissional.
Intrapreneurship - Perfil importante dentro das organizaçoes para agregar inovação e mudança.
Seleção de Pessoas
Técnicas de Seleção: Entrevista, Prova de conhecimento, Teste psicológico, Teste de personalidade e Teste de Simulação.
Processo de Treinamento -Fase1:Diagnóstico -F2:Desenho -F3:Implementação -F4:Avaliação.
Processo Sucessório: Preparo de sucessão de um individuo para um determinado cargo podendo ocupa-lo em um futuro próximo ou não.
Recrutamento de Pessoas
Mercado de Trabalho: Espaço composto por oportunidades de trabalho.
Plano de Carreira
Remuneração Básica, Incentivos Salarias e Benefícios.
Tipos de benefícios socias: Exibilidade legal e benefícios espontâneos.
Gerenciamento de Pessoas
Era da Industrialização Clássica, Era da Industrialização Neoclássica e Era da Informação.
*O termo trabalho só veio existir na Revolução Industrial no século XX.
Desenvolvimento de Pessoas
-Rotação de cargos, Posições de assessoria, Aprendizagem prática, Atribuições de comissões, Participação em cursos e seminários externos e Exercícios de simulação.
Formação de Equipes: Tem como propósito reunir pessoas com o mesmo interesse para realizar uma tarefa especifica.