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Estructura de la industria, Perspectivas en materias estratégicas, …
Estructura de la industria, Perspectivas en materias estratégicas, Métodos para la creación de valor
ESTRUCTURA
INDUSTRIAL
La naturaleza de los participantes
en una industria
Su poder relativo
de negociación
Compuestas por
5 fuerzas:
Presión de los productos sustitutos
Poder de negociación de los clientes
Poder de negociación
de los proveedores
La rivalidad de la competencia
Amenaza de entrada
de nuevos competidores
La Perspectiva Estratégica
Acción
Voluntad Estratégica
Apropiación
Motivación y Movilización
Anticipación
Reflexión Prospectiva
Modelos para la
creación de valor
Aumenta sus ganancias
a lo largo del tiempo
¿Cómo se mide?
Capital Empleado
Coste de Capital
Utilidad neta de operación
después de impuestos
Liderazgo en Costos
Costos evalúa
su utilidad
Se especializan en la
producción de necesidades
Diferenciación
Desarrollar productos Innovadores
Crear Valor
