Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
บรรยายพิเศษ เรื่อง การบริหารสถานศึกษาในยุคปัจจุบัน โดย ดร.วีระ…
บรรยายพิเศษ
เรื่อง การบริหารสถานศึกษาในยุคปัจจุบัน
โดย ดร.วีระ แข็งกสิการ รองปลัดกระทรวงศึกษาธิการ
การศึกษา
พ.ศ.2562 ก.ศ.ด. (การบริหารการศึกษา) มหาวิทยาลัยราชภัฏนครสวรรค์
พ.ศ.2542 กศ.ม. (การบริหารการศึกษา) มหาวิทยาลัยนเรศวร
พ.ศ.2538 ศษ.บ. (บริหารการศึกษา) มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
พ.ศ.2534 ค.บ. (การประถมศึกษา) วิทยาลัยครูนครสวรรค์
พ.ศ.2533 ประกาศนียบัตรจาก JICA (โครงการมิตรภาพ คศ.21) จากประเทศญี่ปุ่น
พ.ศ.2530 ประกาศนียบัตรมัธยมศึกษาตอนปลาย (ม.6) โรงเรียนลาดยาววิทยาคม จังหวัดนครสวรรค์
การทำงาน
พ.ศ.2563 รองปลัด ศธ.
พ.ศ.2562 ผู้ตรวจราชการกระทรวงศึกษาธิการ
พ.ศ.2560-2562 รองศึกษาธิการภาค 1 รักษาการในตำแหน่งศึกษาธิการภาค 1 สำนักงานศึกษาธิการภาค 1 (ลพบุรี)
พ.ศ.2560 ศึกษาธิการจังหวัดชัยนาท สำนักงานศึกษาธิการจังหวัดชัยนาท
พ.ศ.2559-2560 ผู้อำนวยการสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาชัยนาท วิทยฐานะ ผู้อำนวยการสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาเชี่ยวชาญ
พ.ศ.2556-2559 ผู้อำนวยการสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครสวรรค์ เขต 3 วิทยฐานะ ผู้อำนวยการสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาเชี่ยวชาญ
พ.ศ.2553-2556 ผู้อำนวยการสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครสวรรค์ เขต 3
พ.ศ.2547-2548 รองผู้อำนวยการ สพท.นครสวรรค์ เขต 2
พ.ศ.2548-2549 ผู้ช่วยผู้อำนวยการ สพท.นครสวรรค์ เขต 2
พ.ศ.2547-2548 ผู้อำนวยกลุ่มส่งเสริมการจัดการศึกษา สพท.นครสวรรค์ เขต 2
พ.ศ.2544-2546 หัวหน้าการประถมศึกษาอำเภอ
พ.ศ.2539-2543 ผู้ช่วยหัวหน้าการประถมศึกษาอำเภอ
พ.ศ.2534-2539 อาจารย์ 1 ระดับ 3 โรงเรียนทับท่ามะกรูด สพป.นครสวรรค์ เขต 2
องค์ประกอบการพัฒนางาน
ข้อตกลงการพัฒนางานตามมาตรฐานตำแหน่ง
ก. มาตรฐานตำแหน่งครู
ข. ผลการปฏิบัติงานการสอน
ข้อตกลงในการพัฒนาประเด็นท้าทายทุกปีงบประมาณ เสนอต่อ
ผอ.เขตพื้นที่พัฒนาคุณภาพผู้เรียน ครู สถานศึกษา
การเป็นผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จ
ให้เขาเชื่อที่เราพูด
ให้เขาตามที่เราบอก
ให้เขาทุ่มเทมากกว่าปกติ
วิธีการพัฒนาตนเอง
ศึกษาแง่ดีของผู้อื่น
ดูวิธีการทำงาน
ดูวิธีการแก้ปัญหา
ดูวิธีการพัฒนา
การแสดงความคิดเห็น
ใฝ่สูงในการทำงาน
ตั้งเป้าหมายชัดเจน
พยายามทำงานที่ยากขึ้น
สร้างกำลังใจในการทำงาน
สร้างกำลังใจให้ตนเอง
คุณสมบัติผู้บริหาร
ตาบอด
หูหนวก
ช่างหัวมัน
หูหนาตาเร่อ
ทำใจ
อดทน
ลักษณะของคนทำงานเก่ง
ทำงานเร็วและถูกต้อง
แก้ปัญหาที่ยากลำบาก
ทนทานทำงานเกินกว่าปกติ
เป็นหัวหน้าต้องพูดให้กำลังใจลูกน้อง
Performance Agreement
back to school
focus on classroom
teacher as key success
school as original
