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ÉTICA EN LAS ORGANIZACIONES, principios, Temas de responsabilidad social…

- - - - económico
        
        maximizar el valor o el bienestar de los grupos de interés
      - legal
        
        respetar todas las leyes y regulaciones gubernamentales
      - Ético
        
        Seguir los estándares de comportamiento aceptable de acuerdo con los juicios de los grupos de interés
      - Filantrópico
        
        Devolver a la sociedad
    - - La responsabilidad social resulta de la conciencia ética de personas y empresas y descansa sobre la orientación haci los grupos de interés.
        
        Temas sociales
        
        Protección del consumidor
        
        Sostenibilidad y gobierno corporativo
- - - - comunicación de estrategias
      - programas
      - acciones de sustentabilidad de empresas
      - esfuerzo de diálogo
      - transparencia
      - rendición de cuentas hacia sus stakeholders
  - - - gestión
      - involucramiento
- - - - Métodos para resolver problemas
      - El entorno competitivo
      - El enfoque del humor en la organización
      - Incentivos
      - Ritmo de Trabajo
      - Autonomía individual
      - Estructura jerárquica
  - - - Poder legítimo
      - Poder experto
      - Poder coercitivo
      - Poder de referencia
      - Poder de recompensa
- - - - A fin de favorecer la transparencia y establecer un sistema de compensación o medidas sancionadoras según sea el caso.
    - - Líder responsable de asegurar que la firma sea conducida por cierto grupo de principios organizadores que puedan guiar a los empleados en sus procesos de toma de decisiones.
    - - Es uno de los instrumentos que puede utilizar la empresa para expresar y recopilar el racimo de valores, principios y normas éticas que la organización ha hecho propios.
    - - A fin de establecer un sistema formal de cumplimiento, en el que su difusión sea eficaz y las acciones formativas sean una parte relevante
    - - Realizar un seguimiento del desempeño ético con un sistema efectivo para medir los avances del proceso.
  - - - Se esfuerza por desarrollar valores compartidos, aunque también anexa penalizaciones.
    - - Usa términos legales, estatutos y contratos que enseña a los empleados las reglas y las penalizaciones para el cumplimiento.
  - - - A fin de determinar cultura organizacional y el compromiso de los empleados con la organización
    - - Cada organización estructurará estos mecanismos de acuerdo a su cultura y mejores prácticas organizacionales.
    - - Para asegurar el respeto en las relaciones según los principios y normas con los que la empresa se rige y con las leyes
    - - Debe tener mecanismos claros para fomentar y controlar su cumplimiento, de forma tal que se favorezca la creación de un clima organizacional ético.
- - - - Los Valores
      - La Estructura Cognitiva Del Sujeto
      - Los Factores Cognitivos Que Resultan Del Proceso De Socialización Del Individuo
      - Las Creencias Que Pueden Afectar Las Actitudes
      - La Evaluación O Intención Respecto Al Problema.
- - - - La cercanía personal
      - La cultura organizacional
      - El clima de trabajo
      - La influencia del grupo
      - La jerarquía y la burocracia
      - La diferenciación de grupos en la oficina
      - Los roles en el trabajo y los códigos de conducta
      - Los premios y castigos