Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA, Brandon Arturo Aceves Sorroza — 180300051 …

- - - - Desarrollar, crear, redirigir, preparar y vincular las estrategias.
  - - - Evaluación de estrategias (si funcionan o no están funcionando).
- - - - Estas actividades están relacionadas con la administración, marketing, finanzas y contabilidad, producción y operaciones, investigación y desarrollo y sistemas de administración de información de una empresa. Identificar y evaluar las fortalezas y debilidades organizacionales en las áreas funcionales de una empresa constituye una tarea fundamental de la administración estratégica.
        
        Las fortalezas y debilidades se determinan en función de los competidores.
  - - - Están fuera del control de una sola empresa
  - - - Algunas estrategias de negocios son la expansión geográfica, la diversificación, la adquisición, el desarrollo de productos, la penetración de mercado, las reducciones presupuestarias, las desinversiones, la liquidación y las empresas conjuntas.
        
        Las estrategias son posibles cursos de acción que requieren de decisiones por parte de los altos directivos y de grandes cantidades de recursos de la empresa.
  - - - Responde a la pregunta “¿En qué nos queremos convertir?”.
        
        Se considera que formular una declaración de visión es el primer paso en la planeación estratégica, y precede incluso a la declaración de la misión.
    - - Responde a la pregunta básica que enfrentan todos los estrategas: “¿Cuál es nuestro negocio?”.
        
        Es una afirmación perdurable acerca del propósito que distingue a una empresa de otras similares. La declaración de la misión identifica el alcance de las operaciones de una empresa en términos de producto y mercado.
  - - - Los objetivos anuales deben formularse en términos de logros en el área de administración, de marketing, de finanzas y contabilidad, de producción y operaciones, de investigación y desarrollo y de sistemas de administración de información (MIS).
  - - - Los estrategas tienen diversos títulos, como CEO, presidente, dueño, presidente del consejo, director ejecutivo, canciller, decano o empresario.
  - - - Las políticas consisten en directrices, reglas y procedimientos establecidos para apoyar los esfuerzos realizados para alcanzar dichos objetivos.
        
        Las políticas orientan la toma de decisiones y el manejo de situaciones repetitivas o recurrentes.
  - - - Cualquier cosa que una empresa haga especialmente bien en comparación con las empresas rivales.