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Los principios generales de la administración, Principio de la…
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Orden, Clasificación y simbolización:
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Economía de tiempo, eficiencia, racionalización y productividad
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Se le llama autoridad al poder o la fuerza que se da a un subordinado, como un medio para realizar su trabajo
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son un conjunto de principios que norman el desarrollo de la administración, estos principios provienen de diferentes disciplinas como la economía y la sociología
Tienen su origen en la economía, en administración se conoce como "máxima eficiencia"
Tiene dos dimensiones la social y al económica, así mismo este principio solo completa el punto de vista económico
F. Quesnay, utilizó el término de "racionalidad económica" el cual lo define como "obtener el mayor incremento de goces, con la mayor disminución posible de gastos, constituye la perfección de la conducta económica"
Este principio no solo se limita a lo económico, si no que se amplía a los aspectos de organización social
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Este principio es imprescindible y se cataloga como una necesidad económica para la empresa, este principio se enfoca en la cuantificación y optimización de los recursos para alcanzar un fin
Con un gasto dado de medios debe obtenerse el grado máximo de realización del fin o un grado dado de realización del fin, debe alcanzarse con un mínimo de medios
Implica la eliminación de lo innecesario ya sean acciones, máquinas o instrumento de trabajo. Es el procedimiento para reducir el número de variables en el proceso, esto logra mejorar tiempos y es un factor clave en la ergonomía
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Orden es "tener un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar". esto facilita su localización y mejora los tiempos
La clasificación es el orden estipulado y sistemático que agrupa variantes en función a las relaciones que presenten, ayuda a ganar precisión, facilita la simplificación y la estandarización
Simbolización a partir de un sistema de símbolos es posible identificar y ordenar, se utilizan varios sistemas de simbolización como el alfabético, numérico, nemotécnicos, por grupos, decimal o mixtos
Búsqueda de nuevos métodos de trabajo, materiales o procedimientos
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Investigación básica o fundamental , la actividad experimental en búsqueda de ampliar los conocimientos sobre los fenómenos naturales
Investigación aplicada enfocada al mejoramiento de procedimientos o materiales y se especializa en los procesos de producción
Investigación metódica se dirige al incremento de la productividad del trabajo a través del avance tecnológico
Se reúnen todas las economías en función de que los valores producidos son resultado del trabajo humano el cual se puede contabilizar en medida del tiempo
La eficiencia es la acción de eliminar los esfuerzos innecesarios, por este medio se evita el mal uso de recurso
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La racionalización, consiste en el uso de la razón para expresar toda clase de medida para lograra rapidez, efectividad, máxima encomia de tiempo y recursos
Productividad, permite el aumento y mejoramiento del nivel y condiciones de vida d los trabajadores, da resultados con el mismo esfuerzo o con el mínimo de recursos y costos
La cooperación hace posible la multiplicación del esfuerzo humano, cuando el trabajo es realizado por un solo individuo la carga es mayor. Si este se separa en partes iguales y se asigna cada parte del trabajo a una persona la carga de trabajo es menor. Esto conlleva una serie de beneficios como el tiempo.
Debe hacerse presente un centro responsable o jefe el cual debe asegurarse que cada integrante realice su trabajo
La división de trabajo ha presentado distintas características en función con los modos de producción dominantes en al época.
La división natural del trabajo cuando se reparten las tareas y actividades en base a la edad, e sexo, y características físicas
La división social se presenta cuando una comunidad se dedica de manera específica a la realización de una actividad en especifica
Esta actividad conlleva grandes cambios en la vida humana, crea una responsabilidad sobre el trabajador, así la coordinación del grupo no debe perder el objetivo inicial
La división técnica del trabajo ocurre en los primeros años del capitalismo, se da dentro de un mismo oficio en donde se presentan individuos que solo realizan una parte de este
Ventajas: aumenta la destreza, precisión y productividad el trabajador. Ahorro de tiempo. La simplicidad de tareas
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"El trabajo de un individuo en el grupo debe limitarse, en la medida de lo posible a realizar sólo una tarea única" .Esto permite alcanzar una máxima eficiencia del trabajador.
Al dividir el trabajo y esta se asigna a un integrante, se le adjunta la responsabilidad de hacerla ante el grupo
Una responsabilidad sin autoridad no es exigible y una autoridad sin responsabilidad no es ejercible
Autoridad formal, es la capacidad de asignar y delegar trabajo, proporciona instrucciones para realizar tareas, se denominan Dirigentes
Autoridad personal o informal , se les denomina líderes y actúan en grupos informales, el grupo es el que decide que camino seguir
Autoridad asesora, de staff o consultiva, son las actividades de orientación y consulta. Tiene derecho a opinar sobre temas en los cuales el trabajador tenga una especialización. Los asesores no toman decisiones sólo ejercen el mando sobre subordinados
Para alcanzar la identificación de los objetivos, es necesario tomar en cuenta que los trabajadores no deben permanecer alejados del esfuerzo colectivo
"La coordinación del as actividades del grupo supone la participación consciente de los trabajadores en el aspecto productivo"
La participación permite integración de los objetivos personales a los colectivos, el intercambio de ideas en oposición a la enajenación del trabajo. esto genera satisfacción al trabajador
Es el principio esencial de la administración, sin coordinación no hay administración
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Implica aspectos como la planeación, la organización, la dirección el control
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Tuvo ideas para ,mejorar la condición obrera, defendió el reparto de utilidades y creo maneras de retribuir el trabajo
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La eficiencia en las organizaciones se obtiene a través de la racionalización del trabajo del operario y en la sumatoria de la eficiencia individual
Parte del todo organizacional y de su estructura para garantizar eficiencia em todas las partes involucradas
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La autoridad es el derecho a dirigir ordenes, esto implica tener una responsabilidad y aceptar las consecuencias. La autoridad y la responsabilidad deben de estar equilibradas
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El pago que reciben los trabajadores debe de ser justo y satisfactorio para la empresa como para el trabajador
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Todo en su debido lugar, esto permite reducir el desperdicio de materiales y de trabajo
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