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Estilos de liderazgo - Coggle Diagram

- - - - Cuando el desempeño no supera el estándar.
        
        Cuando los colaboradores carecen de conocimientos suficientes o
        experiencia para desempeñar satisfactoriamente una tarea
      - Usos y abusos
        
        Cuando el líder no da la dirección adecuada, frecuentemente el resultado es
        falta de respeto y reducción del esfuerzo.
        
        El mal uso de este estilo tiende a desperdiciar los recursos organizacionales
        y humanos.
- - - - Establezcan sus propias metas para realizar sus tareas.
        
        El interés básico del líder consistirá en asegurarse de que se alcancen las
        metas y las políticas organizacionales
- - - - Proyectar una presencia poderosa, segura y dinámica.
        
        Transmiten seguridad y hablan directamente a sus interlocutores.
        
        Mantienen contacto visual cuando se dirigen a sus subordinados.
      - Articular una meta alcanzable a través de:
        
        Una visión del futuro, formas convencionales de lograr esa visión y la
        capacidad de comunicarla a los demás.
      - Comunicar expectativas de alto desempeño.
        
        Dan seguridad con base en la capacidad de los demás para cumplir
        con estas expectativas.
      - Ser sensible a las necesidades de sus seguidores mediante
        
        El conocimiento de cada uno de sus seguidores.