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Proyecto de Gestión Educativa - Coggle Diagram
Proyecto de Gestión Educativa
LOS PROYECTOS DE GESTIÓN
Se realiza bajo una planeación
De
Tipo normativo
Son las
Acciones a realizar durante el ciclo escolar
I. PROYECTOS DE MEJORA DE LA GESTIÓN
Propuestas de acción
Que
Buscan
solucionar situaciones a problemáticas
Su propósito es
Corregir áreas de oportunidad
Se encuentran
:
Bienes.
Propuestas autogestivas
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Trámites y servicios
.
Implementar
1 more item...
Normatividad
.
Proponer la creación
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Procesos
.
Diseñar o mejorar procesos
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Políticas.
Proponer
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TIPOS DE PROYECTOS
Tienen como fundamento
Los
Principios del Desarrollo Organizacional y
la Gestión de la Calidad
a. Diagnóstico y Desarrollo organizacional
Diagnóstico Organizacional
Busquen explicar
La
Forma en que opera una
organización educativa
Desarrollo organizacional
Diseño de procesos planeados
Que
Abarquen toda una organización o departamento
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b. Mejora de procesos y prácticas de gestión
Proyectos participativos
Para
La mejora continua, la identificación
Y
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c. Comunicación organizacional
Programas para estructurar
Y
planificar la comunicación
En
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d. Vinculación y extensión social
Programas que articulen el trabajo comunitario
Con el
Fortalecimiento del compromiso
social de estudiantes y profesores
Para
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FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORA
Presentación
Describe la actividad objeto del proyecto de forma sintética.
expone
Los pasos que se han realizado para su desarrollo
establece
las causas que han
motivado a llevar a cabo esta idea
Diagnóstico de la situación
se realiza mediante el diagnóstico
se reconoce
como la acción de comparar la situación que prevalece,
constituye
lo que se conoce como modelo.
Selección y definición del objeto de gestión
Es el punto de partida del proyecto de mejora,
para
el logro de un propósito,
con
temporalidad y recursos delimitados.
Objetivos
Objetivos generales
no señalan resultados medibles
pero
expresan
la razón de ser del proyecto, el para qué.
Objetivos específicos
se derivan de los generales
y
Indican los efectos específicos.
que
se quieren lograr
Objetivos operativos o metas
Son cuantificables, medibles
a través de
indicadores y directamente verificables.
Justificación
Explica la forma en que el proyecto contribuirá
a
solucionar el problema planteado
o
al
logro de la mejora.
Fundamentación
argumentación de las razones para proponer esas acciones
o
esos procesos de mejora
Es necesaria
la validez y ventajas de la
propuesta frente a otras alternativas.
Análisis estratégico
Las alternativas posibles
, que pueden existir para superar el problema o lograr los
objetivos de mejora
Los factores externos
, circunstancias y cambios imprevistos que pueden influir en
el desarrollo del proyecto
Los factores internos
, las capacidades internas para llevar a cabo lo planeado y las
debilidades críticas para el logro de los objetivos.
Plan de acción
con las estrategias diseñadas.
Se especifica
etapas y fases de implementación del proyecto
Asi como
los recursos necesarios
el
Tiempo que habrán de realizarse y se asignan las responsabilidades.
Recursos
Se precisan
Los
recursos de los que ya se dispone
Aclarando
salarios, servicios, instalaciones
Mecanismos de evaluación
a) De los procesos o acciones a realizar.
Se realiza mientras el proyecto se desarrolla,
y asi
Conocer en qué medida se
van logrando los objetivos
b )De productos o resultados del proyecto.
Se enfoca
En
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Conclusiones
Señalar los puntos fuertes
Y
Debiles que pueden afectar
a
la
viabilidad de la propuesta
Referencias
Todo en formato
APA Sexta Edición
Y
obras que aparezcan citadas en el proyecto.
Bibliografía
mapas
documentos
enlaces a internet
grabaciones.
Anexos
Documentos que fundamenten la propuesta
Y
que no sean de su autoría
Como:
planes de estudio oficiales
estadísticas
reglamentos