Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Programación lineal, image, image, image, image, image, image, image,…

- - - - Estudio de mercado
      - • Selección efectiva de medios de comunicación.
      - • Asignación de territorio de ventas
      - • Distribución de ventas
  - - - • Programación de horarios en el ámbito educativo.
      - • Asignación de tareas.
      - La PL permite planear horarios de trabajo con la finalidad de adaptar la capacidad productiva a los requerimientos de la organización
- - - - mediante el método cientifico
  - - - Consiste en el desarrollo de cursos alternativos de acción o hipótesis Se puede construir (formular) un modelo que represente la estructura del sistema real en términos cuantitativos para manipularse y experimentar cambiando ciertas variables y manteniendo como constantes a otras para conocer los efectos sobre el sistema que se estudia.
    - - Verificar si el modelo matemático diseñado es una buena representación de la realidad que se estudia, calificando su validez para situaciones actuales
    - - Se determinan factores que afectan, variables, limitaciones y suposiciones. Los factores variables que requieren decisiones como es el nivel de inventario y la necesidad de publicidad; las limitaciones restringen el uso de recursos como: dinero, tiempo, personal, capacidad productiva, existencias de materia prima; las suposiciones pueden ser para: precios de producto y competencia del mercado.
    - - observación de los fenómenos que rodean el problema; hechos opiniones y síntomas relativos al mismo. Esto incluye la especificación de los objetivos de la organización y de las partes a analizar de la misma.
    - - Puede presentar una recomendación o bien varias alternativas para que la organización seleccione la que mejor se ajusta a sus necesidades.
  - - - El desarrollo e introducción de producto, envasado, predicción de la demanda y actividad competidora, localización de bodegas y centros distribuidores.
    - - Las cantidades y fuentes de suministro, costos fijos y variables, sustitución de materiales, reemplazo de equipo, comprar o rentar
    - - La automatización y la disminución de costos, reclutamiento de personal, clasificación y asignación a tareas de mejor actuación e incentivos a la producción.
    - - La planeación y control de la producción, mezclas óptimas de manufactura, ubicación y tamaño de planta, el tráfico de materiales y el control de calidad.
    - - Los análisis de flujo de efectivo, capital requerido de largo plazo, inversiones alternas, muestreo para la seguridad en auditorías y reclamaciones.