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MONITOREO Y CONTROL DEL PROYECTO - Coggle Diagram
MONITOREO Y CONTROL DEL PROYECTO
Monitoreo y control del trabajo
Identificar variaciones
Implementar cambios necesarios
Analizar y dirigir el progreso y desempeño del proyecto
Control Integrado de Cambios
Origen
Equipo de Proyecto
Requerimiento legal
Interesados fuera del equipo del proyecto
Sistema Integrado de Cambios
Ventajas
Mejora la comunicacion
Clarifica responsabilidades
Reduce el conflicto
Controlar el Alcance
Causas del cambio
Cambios de requisitos
Eventos externos
Errores u omisiones en la definicion inicial
Aplicacion de mejoras o nuevas tecnologias
Objetivos del proceso
Evitar la corrupcion del alcance
Evitar los cambios incontrolados
Validar el alcance
Formalizar la aceptacion de los productos entregables
Revicion con el cliente o patrocinador, de los productos entregables
Controlar la Calidad
Supervisar los resultados especificos del proyecto
Herramientas Basicas de Calidad
De exploracion
Para el analisis de causas
Para la verificacion de causas
Controlar el Cronograma
Determina las actividades
Aplicar o no acciones preventivas o correctivas
Mediar las desviaciones y holguras
Controlar los Costos
Determinar el presupuesto
Disponibilidad de recursos
Estimar los costos
Alcance del proyecto
Cronograma, plan riesgos, plan RRHH
Controlar los Riesgos
Actualizar el registro de riesgos
Reactivar el ciclo de identificacion - respuesta
Reevaluar si los supuestos siguen siendo validos
Vigilar riesgos residuales y secundarios
Comprobar la efectividad del proceso de gestión de riesgos
Control de los Interesados
Este proceso monitoriza el estado de las relaciones generales con los interesados
Control de adquisiciones
Da seguimiento a la ejecucion de contratos y efectua cambios y/o correcciones
Gestionar la relacion con el proveedor, documentar su desempeño
Controlar las comunicaciones
Información de desempeño del trabajo (Metricas para evaluar el avance con lo planificado)
Informes de desempeño (organiza y resume la información recopilada)
Datos de desempeño del trabajo (estado de entregables, cronograma, etc.