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GUÍA PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS : :pen: :eight_spoked_asterisk:: …

- - - - proporcionando criterios y lineamientos para la adopción de políticas y procedimientos relacionados con la gestión de riesgos.
      - introduciendo definiciones
  - - - Relacionado a las Funciones y responsabilidades
    - - Estructuración de Sist. de Información
    - - Definicion de Políticas y Diversos Mecanismos
    - - De Metodologías de medición de Riesgos
    - - mejorar en el GESTIONAMIENTO
        
        ante los riesgos
    - - De Evaluación
- - - - Proceso de Revisión; respecto al capital
        
        Basado en :four: Principios:
        
        Examinación del capital de la EIF frente al riesgo
        
        Conducir un nivel holgado de capital
        
        Evaluación del capital
        
        Evitar capital bajo
    - - Obj: Propiciar Disciplina mercado
        
        a través de
        
        Transparencia de Información
    - - requerimientos mínimos de Capital por riesgo de crédito:
        
        operativo
        
        mercado
      - Pretenden Incentivar a EIF
        
        Para desarrollo de sist. de de Gestión de riesgos
        
        fin de obtener una autorregulación
- - - - En gral. las políticas deben consignar criterios específicos
        
        Para cada uno de los procesos de gestión integral de riesgos
- - - - Delimiten obligaciones, funciones y responsabilidades
  - - - Comité de Riesgos
        
        responsable del sieño de políticas y metodos
      - Unidad de gestion e Riesgos
        
        contemplar separacion funcional de áreas
      - Alta gerencia
        
        Responsable de: poner en practica marco estructural del sist de GIR
      - Unidad de Auditoría Interna
        
        Independencia operativa
      - Directorio u órgano equivalente
        
        máximo responsable de instauración de un óptimo sistema de (GIR) ; DEBIENDO CUMPLIR DISTINTAS FUNCIONES
- - - - :two: Riesgos (middle office)
        
        Monitoreo y seguimiento :dark_sunglasses:
        
        Calculo de resultados de gestión :linked_paperclips: :linked_paperclips:
        
        Analizar límites de Negocios :moneybag::
        
        Preparación de informes :information_source: :newspaper:
        
        Identificación de riesgos del EIF :forbidden: :warning:
        
        Reporte de Situación :mega:
        
        Cumplir procedimientos para la gest de riesgos :heavy_check_mark::
      - :three: Soporte (back office)
        
        Proporcionar soporte
        
        Implementar y hacer cumplir políticas x la EIF
      - :one: Negocios (front office)
        
        Materializar estrategias
        
        Informes de resultados :newspaper:
        
        Recepción de Información :pen:
        
        Adapctación Información negocios :check::
        
        Límites de los Objetivos :warning::
        
        Analizar Riesgos Estruct. :eyeglasses::
        
        Implementar y cumplir políticas
- - - - enetendida como un:
        
        Proceso a:
        
        todos los riesgos a los cuales la EIF se encuentra expuesta
        
        monitorear
        
        controlar
        
        identificar
        
        mitigar
        
        medir
        
        Y divulgar ....
  - - - Mitigación
      - Control
      - Monitoreo
      - Medición
      - Identificación
      - Divulgación
      - asociadas a cada etapa , existen actividades a ser desarrolladas operativamente
        
        :point_right: reconocer sucesos de pérdidas
        :point_right: estimar posibilidad de ocurrencia de tal pérdida
        :point_right: estimar montos de pérdidas
        :point_right: clasificar sucesos de pérdidas
        :point_right: adoptar acciones que minimizen pérdidas