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第十二章 组织变革与组织文化 P258 - Coggle Diagram
第十二章
组织变革与组织文化
P258
第二节
管理组织变革
P262
二、组织变革的阻力及其管理P264
（一）组织变革的阻力P264
（二）消除组织变革阻力的管理对策P264
三、组织变革中的压力及其管理P265
（一）压力的定义P265
（二）压力的起因及其特征P266
（三）压力的释解P267
一、组织变革的过程与程序P262
（一）组织变革的过程P262
（二）组织变革的程序P263
四、组织冲突及其管理P267
（二）组织冲突的类型P269
（三）组织冲突的避免P270
（一）组织冲突的影响P267
第三节
组织文化及其发
P271
二、组织文化的结构与内容P272
（一）组织文化的结构P272
（二）组织文化的内容P273
三、组织文化的功能与塑造P273
（一）组织文化的功能P273
（二）组织文化的形成P274
（三）组织文化的塑造途径P275
一、组织文化的概念及其特征P271
（一）组织文化的基本概念P271
（二）组织文化的主要特征P271
第一节
组织变革的一般规律
P258
二、组织变革的类型和目标P260
（一）组织变革的类型P260
（二）组织变革的目标P261
三、组织变革的内容P261
（一）对人员的变革P261
（二）对技术与任务的变革P262
（三）对结构的变革P262
一、组织变革的动因P258
（一）组织变革必要性的简要分析P258
（二）组织变革的动因P259