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ADMINISTRACIÓN Link Title Administración- - Coggle Diagram

- - - - Industrial
      - Comerciales
      - De Servicios
    - - Pequeñas
      - Medianas
      - GrandesCoorporaciones
      - Conglomerados
    - - Públicas
      - Priivadas
      - De economía mixta
    - - Temporal o Permantente
    - - Sociedad Anonima
      - Sociedad de Cooperativa
      - Sociedad de responsabilidad limitada
- - - - Resultados que se esperan
      - Medibles Cuantitativamente
      - Pueden ser:
        
        Generales o estrategicos: Largo plazo
        
        lactivos o departamentales: a corto o mediano plazo
        
        Operacionales o especificos: Cotor plazo
    - - Guía para orientar
      - Toma de decisiones
    - - Secuencias de actividades
      - Cronogramas o esquema
    - - Plan de desarrollo economico
      - Asignación de recursos
    - - La razon de ser de la organización
    - - Obtencón de información
      - Etapas del respectivo proceso Cientifico.
    - - Visión futura
      - Suposiciones Futuras
    - - Acción o Alterntivas
      - Claros, precisos y especificos.
      - Recursos y esfuerzos para lograr los objetivos
    - - Secuencia para efectuar las actividades
      - Orden cronologico
      - Promoviendo eficacia, responsabilidades, evualando
  - - - caracter continuo
      - Manera de lograr los objetivos
      - Suministra los metodos para el desempeño
      - Principios de coordinación
    - - Lineal o miltar
      - Funcional o de Taylor
      - Lineo- Funcional
      - Estaf
      - Por comites
  - - - Definir el problema
      - Analizar el problema
      - Evaluar alternativas
    - - Vigiilar y guiar a los subordinarios
      - Productividad del personal
      - Realacion entre jefe y empleado
      - observacion de la motivacion
    - - Trasminitir y recibir Información
      - Multiples interacciones
      - Sistemas de información
    - - Reclutamiento
      - Introducción e inducción
      - Capacitación o Desarrollo
    - - Motivación de grupo
      - Tecnica de la motivacipon e higienes
      - Jerarquizar las necesidades.
  - - - Realacion con el plan.
      - Medición
      - Medidas correctivas
    - - Equilibrio para delegar autoridad
      - Control en los objetivos
      - Oportunidad de corregir
      - Analizado de causas futuras