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Métodos tradicionales de Evaluación de desempeño image, Evaluación de…

- - - - Mide el desempeño de las personas empleando factores previamente definidos y graduados.
- - - - Su aplicación es simple y no exige preparación previa de los evaluadores.
      - Proporciona resultados confiables y exentos de influencias subjetivas y personales porque elimina el efecto de la generalización (efecto de halo).
- - - - Ofrece un diagnóstico del desempeño del empleado y además la posibilidad de planear con el superior inmediato su desarrollo en el puesto y en la organización.
- - - - Permite al supervisor inmediato observar y registrar los hechos excepcionalmente positivos y los excepcionalmente negativos del desempeño de sus subordinados.
- - - - Es un proceso simple y poco eficiente, sólo es recomendable aplicarlo cuando los evaluadores no tienen las condiciones para emplear métodos de evaluación más completos.
- - - - (señal “+” o “S”) y aquellas que muestran el
        desempeño contrario (signo “–” o “N”).