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REUNIÃO COM JULIO / COMERCIAL - Coggle Diagram
REUNIÃO COM JULIO / COMERCIAL
EXERCICIO PARA ENTENDER/MAPEIA AS MOTIVAÇÕES DAS DECISÕES DO CELIO MELO.
ADIQUIRIR RESPEITO ATRAS DE TRAZER CAIXA P/ EMPRESA.
SERA SE EU FALO DIFICIL PRA MASSAGEAR MEU EGO?
FAZER UM CURVA A;B;C DAS LOJAS.
ATRAVEZ DO EBTIDA DE CADA LOJA
FAZER GRAFICOS DE LUCRO (EBITDA) POR LOJA.
ENTENDER O RELACIONAMENTO DA INDUSTRIA COM AS LOJAS.
IDENTIFICAR O QUE DA CERTO E O QUE PRECISA SER MELHORADO.
VOU INVESTIR NISSO E VOCE ME VAI ME GARANTIR ISSO E AQUILO. (DISTRIBUIDOR)
MINHA RESPONSABILIDADE: GARANTIR META. / NAO COMPLICA
MELHORAR / INOVAR.
ENTENDE O PADRÃO DE TODAS AS LOJAS E VER AS LOJAS QUE ESTA MAIS EFETIVA.
CRIA O PADRÃO PRA TODAS AS LOJAS.
PRIORIDADE A META DE SETEMBRO E VER COMO ESTA A META DE AGOSTO.
QUANTO DE DINHEIRO EU PRECISO DA VENDA DENTRO DO MÊS (A VISTA)? PARA PAGAR AS CONTAS DO MESMO MÊS.
META TRIMESTRAL PARA MELHORAR O CAIXA.
FULXO DE CAIXA DE SETEMBRO E RECEBIMENTOS.
PARTICIPAÇÃO DE CADA LOJA POR EBITDA.
INDICADOR DE ESTOQUE.
QUANTAS LOJAS GARANTEM 50% DO LUCRO? E QUAIS?
DEFINIR AS RESPONSABILIDADES DOS COLABORADORES DA EMPRESA.
RESPONSABILIDADE:
CAIXA X VENDA
QUANTO TEMPO EU PRECISO PRA GARANTIR QUE O DINHEIRO QUE EU TENHO EM CAIXA PAGA O CUSTO FIXO E O VARIÁVEL DA EMPRESA?