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ÉTICA EN LAS ORGANIZACIONES - Coggle Diagram
ÉTICA EN LAS ORGANIZACIONES
ELEMENTOS DE LA RSC
¿QUÉ ES LA RESPONSABILIDAD SOCIAL?
Es la obligación que tiene una Organización de maximizar el impacto positivo en los Grupos de Interés y minimizar el impacto negativo.
SE DEFINEN 3 ELEMENTOS DE LA RSC
Relación con los "grupos de interés
Se asume que las empresas no rinden cuentas única y exclusivamente a sus accionistas, sino que también deben tomar decisiones compartidas con todos los actores sociales de su entorno.
El manejo de las relaciones de la empresa con sus grupos de interés permite, de una manera natural, efectiva y en un adecuado clima de confianza, desarrollar esa cultura ética empresarial basada en valores universales como la honestidad, la transparencia, la comunicación y el diálogo.
Identidad y Sostenibilidad
La RSC es un esquema integral de responsabilidades compartidas entre todos los actores que concurren en la actividad empresarial, quienes conforman una compleja red de relaciones y de valores en cada uno de los eslabones de la cadena de valor empresarial.
VOLUNTARIEDAD
La RSC debe ser voluntario y basándose en la idea base de que las mismas empresas son organizaciones que responden a criterios éticos de comportamiento, puestos en evidencia en su interacción con el entorno, conformando un cultura ética empresarial adecuada a las realidades, exigencias y requerimientos de los llamados grupos de interés o "stakeholders.
Enfoque de los grupos de interés
Colaborar entre ellos para el beneficio de la organización
estrategias de trabajo, que se adapten a cada uno de los grupos
Por los directivos, adoptando la actitud necesaria
Grupos de Interés formato
Accionistas
Directivos
Empleados
Clientes
Programa Ético
Codigo
formación en ética
responsables de prácticas éticas
código de ética
canales éticos
Los programas de ética organizacional pueden ser definidos como los sistemas de control ético formales o tangibles de la organización
Factores individuales
Filosofías morales
Las teorías éticas en la filosofía reflejan formas comunes de pensamiento y razonamiento acerca de cómo debemos vivir, qué debemos hacer.
Utilitarismo
Debemos decidir qué hacer considerando las consecuencias de nuestros actos.
Deontólogía
Se debe reconocer que algunas decisiones son cuestión de principios, no de consecuencias.
Ética de la virtud
Es una teoría dentro de la ética filosófica que busca una descripción completa y detallada de los rasgos de carácter, o virtudes , que constituirían una vida humana buena y plena.
Delitos de cuello blanco
Incluyen actos delictivos no violentos con motivación financiera que suelen ser cometidos por personas en posiciones de poder y confianza.
FACTORES ORGANIZACIONALES
LA CULTURA ÉTICA
Cultura corporativa
Cada organización tiene una cultura diseñada por una pauta común de creencias, expectativas y significados que Influyen y guían el pensamiento y los comportamientos de los miembros de la organización.
influencia de la cultura corporativa
Ritmo de trabajo
El enfoque del humor en la organización
Métodos para resolver problemas
El entorno competitivo
Incentivos
Autonomía individual
Estructura jerárquica
Liderazgo en la cultura
corporativa
Ninguna cultura, en los negocios o en cualquier otra parte, es estática. Las culturas cambian; pero modificar una cultura —de hecho, tener un impacto total sobre ella— es un poco como tratar de mover un iceberg.
El poder moldea la cultura corporativa
El poder se refiere a la influencia que los líderes y directivos tienen sobre el comportamiento y las decisiones de sus subordinados.
