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Cap 1 y 2: Implementación de la estrategia - Coggle Diagram
Cap 1 y 2: Implementación de la estrategia
Temas actuales de marketing
Exito
Fracaso
Esto depende de muchas variables y tambien del alcance que se le pueda dar.
Nuevos principios de Marketing
El cliente debe tener razones para participar
Adoptar mensajeria instantanea
Tecnologia juega un rol importante
Medios publicitarios
Television
Nunca dejara de ser una mala opcion ya que no es un medio que desapareció
Internet y redes sociales
Mas usado por los jovenes
Mayor alcance y segmentacion
Segmentación de mercados
Sirve para implementar estrategias
Empresas especializadas
Subdivisión de mercado
Mas usada en empresas pequeñas
Segmentación basada en la retención
Usar datos historicos
Si son rentables
Realmente es eficaz
Alto riesgo
Posicionamiento de producto
Que espera el cliente
Que desea el cliente
Identificar clientes objetivo
Publicidad personalizada
Saber sus necesidades y deseos
Poner los esfuerzos en ellos
Finanzas y contabilidad
Desarrollar estados financieros
Presupuestos
Adquirir capital necesario
Valuación de empresas
Las finanzas de una empresa son clave para determinar su correcto funcionamiento y su futuro como empresa posicionada
Bursatilizarse o no
Cotizar en la bolsa
Para recaudar capital
Significa vender porcentaje de la empresa
La bursatilización no se recomienda para empresas con ventas menores a 10 millones.
Ser empresas privadas
Bursatilizarse implica muchos gastos extra que las empresas deben conocer y deberian poder cubrir para cotizar en la bolsa
Temas de sistemas de Información gerencial (SIG)
Información externa
Asimilar
Evaluar
Recabar
Un buen sistema de información ayuda a reducir costos
Asignacion de recursos
Actividad central
Puede depender
Personales
Políticos
Naturaleza
Consiste en preparar antes de actuar
Improvisar no siempre es bueno
Prepararse con anticipacion
Administrar durante actuamos
Enfocarse en eficiencia
Enfocarse en efectividad
La productividad se vera afectada de buena manera
Cultura de apoyo a la estrategia
Declaraciones formales
Internos
Externos
En apoyo a la empresa
Diseño de espacios
Fisicos
Fachadas
Edificios
Sistema de recompensas
Por ventas
Por comisiones
Perspectivas de administración
Transicion
Formular la estrategia
Tempranamente
Con asesoria
Implementacion de la estrategia
Mediano plazo
Largo plazo
Corto plazo
Participación
Directa
Temprana
Versatil
Actividad descentralizada
involucra
Empleados
Directivos
Gerentes
Esenciales
Mecanismo esencial
Ayudan a monitorear el proceso
Base
Establecen prioridades
