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Inteligência visual - Coggle Diagram
Inteligência visual
Parte I - Avaliar
Leonardo da Vinci e perder a cabeça
O valor de ver o que importa
Derreck Kayongo
Sabão / desperídcio
Empresário atualmente
Podemos prosperar se soubermos ver... Ver o que está aí que os outros não vêem
Uma breve biologia da visão
Processar o que vemos envolve 25% do nosso cérebro e mais de 65% de todos os nossos circuitos cerebrais
Processo
Luz
Pupila
Conversão por células neurais
Padrões elétricos
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Use ou perca
Podemos estimular nossos cérebros, independentemente da idade
Estudar algo novo, ler, jogos cerebrais
Aumento do crescimento cortical em qualquer idade
Por que arte?
Porque desenvolvemos uma observação muito mais objetiva
Observação subjetiva
Baseadas no olho do observador
Inútil num contexto profissional
O que se precisa é de objetividade
Piloto automático
O que está a minha volta que pode ser uma oportunidade e eu não estou vendo?
A era da distração
Ser multitarefa pode nos deixar mais lentos
Quando inundamos o córtex pré-frontal com informação em excesso ou mudamos o foco com muita rapidez
Ele desacelera
Apressar-se conduz a erros, e erros o retardam muito mais do que ir mais devagar.
Ir mais devagar não significa ser lento
Significa dedicar alguns minutos para observar o que estamos olhando.
Confie em si mesmo
Cada vez mais o ser humano está passando a responsabilidade, para registrar momentos, dos seus sentidos para a tecnologia
Nada é páreo para um bom conjunto de olhos e um cérebro treinaddo
Observação
Não é assistir passivamente alguma coisa
É um processo mental ativamente engajado
Habilidades elementares
Dominar a fina arte da observação
O ornitorrinco e o Ladrão e Casaca
Por que duas pessoas nunca veem as coisas da mesma maneira
Os comissários de bordo prestam atenção
O "quem", o "que", o "quando" e o "onde" da observação objetiva
O que se esconde bem diante dos olhos
Ver a floresta e as árvores
Parte II - Analisar