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Como elaborar un proyecto - Coggle Diagram
Como elaborar un proyecto
¿Qué significa elaborar y diseñar proyectos?
-Concretar y realizar lo que se quiere realizar.
-Instrumentar de manera efectiva las decisiones tomadas, mediante el uso combinado de recursos humanos y no humanos.
-Seguir cursos de acción que conduzcan a la obtención de determinados productos y resultados.
-Establecer criterios que ayuden a valorar de forma sistemática lo realizado.
Diferencias entre plan, programa, proyecto, actividad y tarea
Plan: hace referencia a las decisiones de carácter general, un plan engloba programas y proyectos pero no esta compuesto solo por un conjunto de programas y proyectos, su formulación se deriva de propósitos y objetivos mas amplios que la suma de programas y proyectos.
Programa: hace referencia a un conjunto organizado, coherente e integrado de actividades, servicios o procesos expresados en un conjunto de proyectos relacionados o coordinados entre si y que son de similar naturaleza.
Proyecto: se hace referencia a un conjunto de actividades concretas interrelacionadas y coordinadas entre si, que se realizan con el fin de producir determinados bienes y servicios capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas
Actividad: es el medio de intervención sobre la realidad, mediante la realización secuencial e integrada de diversas acciones necesarias para alcanzar las metas y objetivos específicos de un proyecto.
Tarea: es la acción que operacionaliza una actividad con un grado máximo de concentración y especificidad.
Definición de proyecto
Cuando hablamos de proyecto aludimos al designio, propósito y pensamiento de hacer algo,
Consiste en la previsión, ordenamiento o premeditación que se hace para realizar algo o ejecutar una obra u operación
El propósito de todo proyecto es alcanzar un resultado o un producto.
Requisitos para la nueva formulación de un proyecto
Existe una serie de requisitos para la elaboración de los proyectos ya que resulta evidente que no basta con elaborar proyectos; hay que saber hacer una buena formulación y diseño de proyectos.
Para mejorar la capacidad de programar y elaborar proyectos
Se menciona que la planificación es usar procedimientos para introducir organización y racionalidad a la acción, con el propósito de alcanzar determinadas metas y objetivos.
Denominación del proyecto
su objeto es identificar el proyecto e indicar el marco institucional desde el cual se realizara de forma muy breve.
Naturaleza del proyecto
Para explicar la naturaleza de un proyecto es necesario desarrollar una serie de cuestiones que sirvan para describir y justificar el proyecto.
-Descripción del proyecto -Fundamentación o comunicación -Marco institucional - Finalidad del proyecto - Objetivos - Metas - Beneficiarios - Productos - Localización física y cobertura espacial -
Especificación operacional de las actividades y tareas a realizar.
-Meta - Producto -Actividades - Tareas - Técnicas
Métodos y técnicas a utilizar
En este apartado hay que especificar el instrumental metodológico y técnico que se utilizara para realizar las diferentes actividades
Determinación de los plazos o calendario de actividades
Este ítem o aspecto es lo que se denomina "calendarización del proyecto"
Determinación de los recursos necesarios
Todo proyecto requiere para su realización una serie de recursos, los cuales son: humanos, materiales, técnicos y financieros.
Cálculos de los costos de ejecución y elaboración del presupuesto.
La realización de un proyecto supone unos costos y la disponibilidad de fuentes de recursos.
Estructura organizativa y de gestión del proyecto
En el diseño del proyecto debe quedar claramente presentada la estructura de gestión para la ejecución del mismo
indicadores de evaluación del proyecto
Son los instrumentos que permiten comprobar empíricamente y con cierta objetividad la progresión hacia las metas propuestas
Factores externos condicionantes o pre-requisitos para el logro de los efectos e impacto del proyecto.