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第九章 组织计划 P195 - Coggle Diagram
第九章
组织计划
P195
第二节
组织设计的影响因素分析
P202
二、经营战略对企业组织设计的影响P204
三、技术及其变化对企业组织设计的影响P206
（一）生产技术对企业组织的影响P206
（二）信息技术对企业组织的影响P208
一、外部环境对企业组织设计的影响P203
四、企业发展阶段对企业组织设计的影响P209
五、规模对企业组织设计的影响P210
第四节
集权与分权
P216
二、集权与分权的相对性P216
三、组织中的集权倾向P217
（一）集权倾向的产生原因P217
（二）过分集权的弊端P218
一、权力的性质与特征P216
四、分权及其实现途径P218
（一）分权的标志P218
（二）分权的影响因素P219
（三）分权的途径P220
第三节
部门化
P211
二、产品部门化P213
三、区域部门化P214
一、职能部门化P212
四、综合标准与矩阵组织P214
第一节
组织设计概述
P195
一、问题的提出P195
（二）管理幅度、管理层次与组织结构的基本形态P196
（三）影响管理幅度的因素P197
(一）个人活动与集体活动P196
（四）组织设计的任务P199
二、组织设计的原则P200
（一）因事设职与因人设职相结合的原则P200
（二）权责对等的原则P201
（三）命令统一的原则P201