Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
GENERALIDADES DE LA PLANEACION ESTRATEGICA - Coggle Diagram
GENERALIDADES DE LA PLANEACION ESTRATEGICA
ESTRATEGIA
PLANEACION ESTRATEGICA
PLANEACION
ORGANIZACION O EMPRESA
ORGANIZACION
Cuando se hable de organización como entidad social, se hace alusión a un grupo de personas con la capacidad de alterar conceptos o realidades socioeconómicas para la obtención de un fin, u objetivo no necesariamente lucrativo
:
EMPRESA
es la organización que surge con el sistema económico capitalista, y según Bañares (1994) es la combinación de los medios técnicos, humanos y financieros para la consecución de una rentabilidad o un lucro.
PENSAMIENTO ORGANIZACIONAL ESTRATEGICO
Al numeroso grupo de pensadores y publicaciones que sobre las organizaciones y sus posibilidades de mantenerse vigentes en el futuro se han realizado se le ha denominado pensamiento organizacional estratégico.
PLANEACION
Antes de iniciar cualquier acción administrativa, es necesario determinar los resultados que se pretenden alcanzar y las condiciones para que la organización funcione eficazmente.
ELEMENTOS DEL CONCEPTO DE PLANEACION
CONCURSO DE ACCION
los diversos caminos, formas de acción o estrategias que permiten conseguir los objetivos
ELECCION
mediante el análisis y la selección se toma la decisión más adecuada
FUTURO
prever situaciones, contingencias y cambios para anticiparse a los hechos inciertos
OBJETIVO
responde a la pregunta: ¿qué es lo que se quiere?
LA PLANEACION
FUNCION PRINCIPAL DE UN LIDER
FUNCIONES ADMINISTRATIVA
CONTROL
ORGANIZACION
EJECUCION
DIRECCION
PLANEACION
NIVELES DE LA ORGANIZACIONALES DE LA ESTRATEGICA
SEGUNDO NIVEL
FUNCIONAL
lo integran las unidades estratégicas de negocio, ya sean áreas o departamentos; en él se definen la misión, objetivos y estrategias a mediano plazo, se identifican los proyectos estratégicos y se establecen los planes de acción.
TERCER NIVEL
OPERATIVO
En éste, los objetivos o estrategias que se fijan se deben lograr en el corto plazo.
PRIMER NIVEL
CORPORATIVO
El proceso se inicia en la línea superior de la organización; allí se definen los principios corporativos, los valores, la visión, la misión, las estrategias y los objetivos globales; se escogen y validan las propuestas de negocio y se apropian los recursos con prioridad estratégica.