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PLAN ESTRATÉGICO - Coggle Diagram
PLAN ESTRATÉGICO
Pasos para realizar un Plan Estratégico
Realizar un análisis interno de la empresa
con el fin de conocer las fortalezas y debilidades de la empresa, sus recursos, etc.
Involucrar a todo el equipo de trabajo
Se da a conocer el plan estratégico a todo el personal de la empresa
su participación en el plan
seguimientos debidos
3.Establecer metas y objetivos
Las cuales permitan saber hacia donde se quiere llegar con la empresa
Es necesario saber si se están alcanzando
se trazan con respecto a la misión, visión y valores de la empresa
Definir las estrategias
En base a los objetivos se trazan los métodos necesarios para cumplirlos
2.Definir la misión, visión y valores corporativos
Misión: razón de ser de la empresa
Visión: a donde apunta ir la empresa
Hacer seguimiento y los cambios necesarios
Se debe seguir la estrategia para conocer si se está teniendo éxito o no
Esta puede cambiar en relación a las necesidades de los clientes y del mercado
1.Conocer el entorno
Conocer la situación del mercado y del mundo
Es necesario saber los aspectos económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales
¿Qué es plan estratégico?
El plan estratégico es un documento
que recoge
La planificación económico-financiera
Estratégica y organizativa
Con la que una organización cuenta
Para abordar:
Objetivos
Misión
Visión
Es el conjunto de
Decisión
Acciones
Análisis
Que una organización lleva a cabo
Y mantener ventajas comparativas sostenibles
A lo largo del tiempo
¿Por qué hacer un Plan Estratégico?
Afirmar la organización
Fomentar la vinculación entre los “órganos de decisión”
Los distintos grupos de trabajo.
Buscar el compromiso de todos.
Descubrir lo mejor de la organización
El objetivo es hacer participar a las personas en la valoración de las cosas
Identificar los problemas y oportunidades en conjunto
Aclarar ideas futuras
Este proceso permite visualizar a la empresa en acciones a futuro
¿Por que es importante el plan estratégico?
Por que es un proceso mediante el cual
se implementan los
planes operativos para que una empresa
para que pueda alcanza sus objetivos
permite 3 acciones principales
Determinar a dónde se dirige la empresa
El plan estratégico permitirá tener una dirección definida y, sobre todo, los trabajadores saben cómo llegar.
Definir la situación actual
No se puede tener un rumbo si no se sabe cuáles son nuestros recursos que nos permitirán lograr los objetivos.
Formulación de la estrategia
De nada sirve tener objetivos si no tenemos claro cómo llegar a estos.
Ofrece a las organizaciones las siguientes ventajas
Obliga a los ejecutivos a ver el planeamiento desde la macro perspectiva, señalando los objetivos centrales
Mantiene a la vez el enfoque en el futuro y el presente.
Refuerza los principios adquiridos en la visión, misión y estrategias
Fomenta el planeamiento y la comunicación interdisciplinarias
Favorece a la Dirección y coordinación organizacional al unificar esfuerzos y expectativas colectivas
Asigna prioridades en el destino de los recursos.
¿A qué preguntas responde el Plan Estratégico?
-¿Cuál es nuestra razón de ser?
-¿Cuál es el sentido cómo empresa?
Misión de la empresa
¿A dónde deseamos ir? Visión Estratégica
¿Qué deseamos hacer? Objetivos estratégicos
¿Cómo llegamos a ese futuro? Plan de acción
Características del plan estratégico
Manifiesto
Específica las políticas y líneas
Y líneas de acción para conseguir el objetivo
Temporal
Indica los plazos que la compañía debe cumplir
para que la implementación sea exitosa
Cuantitativo
Establece las cifras que la empresa quiere alcanzar
Claridad de objetivos y metas realistas
Es de vital importancia para su gente entender
el propósito de su iniciativa estratégica
Y tener metas claras a las que se aspira, pero realistas
La elaboración de un plan estratégico es
Es acorde a las necesidades de cada empresa
Y garantiza el éxito del proceso
Propicia el desarrollo de la empresa
Al establecer métodos de
Utilización racional de los recursos