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Análisis Administrativo** - Coggle Diagram
Análisis Administrativo
**
La
Organización
Diagnostico
Link Title
U2
Niveles
Táctico
Operacional
Estratégico
Metodología según la Finalidad
Investigativa
Predictiva
Proyectiva
Prospectiva
Dimensiones
Entorno
Cultura
Estructura formal
Funciones y Proceso
Sistema Teólogico
DNC
Sistematico
Integral
Periódico
El cambio en la organización
Implica una reforma del espacio físico y de tecnologías
También es una transformación de conductas y valores
La innovación se encuentra en la mejoras de los servicios públicos
Es necesario gestionar los cambios para disminuir los niveles de resistencia y alcanzar niveles de adaptabilidad de los cambios
El cambio es un proceso sociotécnico por las personas son los principales actores
Los administradores encuentran trabas en relación con las personas ,y en ese aspecto reside la mayor resistencia a los cambios donde la innovación no alcanza para lograrlo
Contexto de las organizaciones
Operativo
Mercado de Factores y Productos
Politico y Economico
Produccion, bienes y servicios, trabajo, etc.
Macroescenario
Fuerzas que operan a nivel mundial
Análisis de las Organizaciones U1 Desde un abordaje sistémico
Clasificación
Ambiente
Cerrada
Abierta
Objeto
Privada
Públicas
Estructura
Informal
Formal
Fines
Sin fin de lucro
Con fin de lucro
Linea de mando
Vertical
Horizontal
Duración
Transitoria
Permanentes
TIPOS
Vigas Corporativas
