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Aplicación de un Plan Estratégico, Estrategias - Coggle Diagram
Aplicación de un Plan Estratégico
Realizar un diagnóstico previo
Antecedentes
Evolución
Datos generales
Realizar un análisis DAFO
Análisis Interno
Fortalezas
Debilidades
Análisis Externo
Oportunidades
Amenazas
Realizar un diagnóstico situacional
Análisis Interno
Direccionamiento Estratégico
Misión
Visión
Objetivos
Políticas
Principios
Valores
Organigrama Estructural
Especialización
Formalización
División del Trabajo
Dependencia
Centralización o descentralización/ Concentración o Desconcentración
Formación
Gestión organizacional
Puede ser por:
Por áreas o departamentos
Por responsabilidades
Por capacidades
Análisis Externo
Entorno General
Dimensión Económica
Dimensión Político - Legal
Dimensión Tecnológica
Dimensión Socio - Cultural
Dimensión Internacional
Entorno Específico
Clientes
Clientes Internos
Clientes Externos
Proveedores
Competidores
Competencia Directa
Competencia Indirecta
Competencia Sustituta
Definir la problemática de la organización
Causas del problema
Reuniones Preliminares
Aplicación de las matrices
Matriz de Diagnóstico
Diagnóstico del Diagnóstico
Matriz MADI
Matriz MADE
FODA Cuantitativo
Los cuadrantes son:
Ofensivo (OF)
Defensivo (DF)
Adaptativo (DO)
De Supervivencia (DA)
Control y seguimiento de las estrategias
Balanced Scorecard
Perspectivas
Financiera
Procesos Internos
Clientes
Aprendizaje y desarrollo
Gráficos de control
Gráficos de control por variables
Límite Superior
Límite Central
Límite Inferior
Estrategias
Formulación e implementación de estrategias, indicadores y KPI
Indicadores
Cumplimiento
Eficacia
Eficiencia
Desempeño
KPI
Retail
Finanzas
Ventas
Logística
Estrategias Ofensivas
Estrategias Adaptativas
Estrategias Defensivas
Estrategias de Supervivencia