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Estilos de liderazgo según Goleman, Angel Andres De La Cruz Ojeda 76903 -…
Estilos de liderazgo según Goleman
Daniel Goleman
describió seis tipos de liderazgo diferentes, cada uno de ellos está basado en un componente de la inteligencia emocional.
Líder coercitivo o directivo
“Haz lo que digo”
1:
cumplimiento inmediato
2:
Supervisa de cerca las acciones de sus compañeros
3:
Nadie lo puede cuestionar
4:
No pide opiniones
Negativo
1:
Rompe el ambiente de trabajo
2:
negativo para el logro de los objetivos
3:
Desmotivación
4:
Dejan de transmitir ideas por miedo a ser rechazados
Positivo
1:
Situaciones de crisis, cuando la reacción inmediata es un factor determinante o con trabajadores problemáticos con quienes todo lo demás ya haya fracasado.
Líder orientativo, visionario o capacitador
“Ven conmigo”
1:
Marca objetivos pero deja libertad en como conseguirlos
2:
Visión clara a largo plazo y con su entusiasmo moviliza a las personas hacia esa visión
3:
Estrategia de la organización
4:
Deja las normas claras para el éxito
Positivo
1:
Suele ser el líder mas común ya que es tipo de liderazgo tiene una gran efectividad
Negativo
1:
Si el grupo tiene más experiencia que el líder puede que esto opaque la ideas o trabajo en equipo, sin embargo no suele ser de esta manera
Líder afiliativo
“Las personas son lo primero”
1:
Evita el confrontamiento
2:
La relación entre participantes sea armónica
3:
Relaciones emocionales que aporten positivamente al trabajo
Positivo
1:
Adecuado si se desea construir armonía en el equipo
2:
Mejorar la comunicación
3:
Dar confianza en grupos que son nuevos
4:
Evitar el estrés
Negativo
1:
Da la impresión de que se tolera un rendimiento bajo
Líder democrático
“¿Qué opinas tu?”
1:
Todos tienen voz y voto en las decisiones
2:
Flexibilidad y la responsabilidad
Positivo
1:
Cuando el líder no está seguro sobre la mejor dirección a seguir o necesita generar ideas para lograr los objetivos.
Negativo
1:
Los empleados no están formados o no tienen la información suficiente para aportar opiniones válidas.
Líder formativo o Coach
“Inténtalo …” o “Prueba esto”
1:
Desarrollo de las personas
2:
Se centra más al desarrollo que en la tareas
3:
Los integrantes identifican sus fortalezas, debilidades y aspiraciones profesionales
Positivo
1:
Los motiva a que tomen iniciativas y genera un ambiente de crecimiento
2:
el grupo esta dispuesto a mejorar y aprender
Negativo
1:
Si los integrantes no tiene esa fortaleza moral puede bajar el rendimiento, sin embargo en este estilo de liderazgo se busca el desarrollo de la personas
Líder ejemplar, de referencia o timonel
“Haz lo que yo espero sin necesidad de que te lo cuente”
1:
Lidera con el ejemplo
2:
Se fija en estándares de desempeños altos
3:
Espera la misma actitud por parte de los demás
Positivo
1:
Es útil cuando tenemos un gran experto en la materia y buscamos aprender imitando sus modos de trabajo.
Negativo
1:
Destruye el clima de un equipo
2:
El grupo de trabajo se puede sentir agobiado por las exigencias de excelencia
3:
El trabajo se ve enfocado en las tareas y pasa a ser muy rutinario
4:
Si el líder se ausenta, el grupo se siente sin dirección
Angel Andres De La Cruz Ojeda 76903