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LOCALIZACIÓN DE INSTALACIONES - Coggle Diagram
LOCALIZACIÓN DE INSTALACIONES
Factores de localización
Localización orientada al producto
Comparar las distancias más cortas con respecto a las fuentes principales de abastecimiento
Costos de transporte de materia prima a la planta y productos terminados hacia el mercado.
Se refleja mas con altos volúmenes de fabricación.
Localización orientada al mercado
Realizar un estudio de mercado y analizar qué tan cerca se encuentra de la planta.
Costos de entrega y rapidez de la misma
Distancias cortas facilita la entrega de productos y satisfacción del cliente.
Localización orientada al proceso
Que el tamaño sea el más optimo: Dependiendo del producto: Número de equipos y proceso.
Debe ser amplia para permitir ampliaciones futuras.
Es fundamental la distribución en planta para los procesos.
Lograr la eficiencia – ambiente laboral.
El tipo de obreros y nivel de capacitación y/o escolaridad.
Se entiende como el estudio cuidadoso que debe hacerse para determinar el sitio o lugar más conveniente para el establecimiento de una planta, buscando las operaciones más optimas.
Se debe de considerar
La distribución de equipos o maquinaria
La selección del equipo y el diseño de la planta
La localización industrial
Ubicación de una planta desde el punto de vista
Económico
Se debe buscar un equilibrio entre el volumen de salidas, costos e ingresos de un sistema productivo
Los costos pueden dividirse en dos categorías
Costos fijos
Es aquel que permanece invariable, independientemente del volumen de producción.
Costos variables
Son los que varían de acuerdo proporcional
al volumen de producción.
Los ingresos
Se considera cuando las plantas se instalan cerca de los consumidores (clientes) y de las compras de las materias primas: Reducción de costos
Social
Que la planta se ubique donde esté libre de contaminación, de inseguridad, buenas vías de comunicación y calidad en los servicios públicos.
Ausencia de conflictos: Invasión, acumulación de basuras entre otros.
Clima político estable.
Tecnológico
Además de equipos, sistemas de comunicación, tarifas.
De acuerdo a la tecnología se va lograr una mayor eficiencia en los procesos.
La actividad tecnológica influye en el progreso social y económico.
Mercado
Estudio de mercadeo.
La ubicación de la planta debe estar cerca de las fuentes de abastecimiento de la materia como con los centros de consumidores ya que bajan los costos de transporte y agilizan las operaciones.
Fases de análisis de localización de plantas
1-Análisis preliminar
Alternativas o
criterios
Capacidad del suelo: Se mira su resistencia
Nivel freático: Importante su estudio
Curvas a nivel: Mirar la necesidad de relleno para su nivelación, drenajes
Condiciones ambientales: Contaminación alrededor.
Infraestructura: Suficiente espacio
Servicios: Analizar costos de acueducto, redes eléctricas, instalaciones sanitarias, disponibilidad de agua potable, combustibles
Proximidad a proveedores
Recurso humano: La disponibilidad de mano de obra
Proximidad a los clientes: Mejor atención, rapidez
2-Búsqueda de alternativas de localización.
Se establece un conjunto de localizaciones candidatas para un análisis mas profundo, rechazándose las que no cumpla con los factores dominantes de la empresa
Evaluación de alternativas (análisis detallado)
En esta fase se recoge toda la información a cerca de cada localización para medirla en función de cada uno de los factores considerados.
4-Selección de la localización
A través de los análisis cuantitativos y/o cualitativos se comparan entre si las diferentes alternativas para conseguir determinar una o varias localizaciones validas