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Leistungserstellung - Coggle Diagram
Leistungserstellung
Qualitätskontrolle Qualität ist nicht subjektiv zu bewerten, sondern hat dem Kundenanspruch zu entsprechen.
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Optimale Fehlerquote
Die Anzahl von Kontrollen, die zur kostenoptimalen Fehlerquote führt
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Gütezeichen
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Wollsiegel, Blauer Engel etc.
Bedarfsplanung
Primärbedarf
Erzeugnisse
Brutto
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Netto
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Wir brauchen 200 Pizzen in diesem Monat, haben aber schon 150 auf Lager, also Netto-PB= 50 Pizzen
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Arbeitsplan
Rüstzeit tr: mengenunabhängig (z.B. vorbereiten, säubern, einstellen)
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Gesamtauftragszeit = tr + (te x Losmenge) dafür müssen logischerweise die Arbeitsgänge alle addiert werden, außer man möchte die Zeiten von nur einem Arbeitsgang
addieren wir zur Gesamtauftragszeit die Nebenzeiten wie z.B. Transport-, Liege-, oder Wartezeiten erhalten wir die Durchlaufzeit DLZ.
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MAKE or BUY
Make
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fixe und variable Kosten
VT: individuelle Produkte, felxibel, unabhängig
Buy
nur variable Kosten
VT: oft bessere Qualität, bequemer, einfacher
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ALT vs NEU
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Kritische Menge berechnen:
Kfix Neu - Kfix Alt / ( k var Alt - k var Neu)
ALT wenn unterhalb, NEU wenn oberhalb
Produktentstehung
- Ideensuche
- Ideenauswahl
- Machbarkeitsstudie
- Konstruktion des Produktes
- Prototyp
- Modelltest / Erlkönig
- Kalkulation (Zuschlags-, Selbstkosten)
- Stücklisten erstellen
- Arbeitsplan erstellen
- Nullserie testen
- Markteinführung vorbereiten
- Verkauf
grafisch: Flexibilität sinkt, Kosten steigen im Laufe der Entwicklung
Gewerbliche Schutzrechte
Patent
20 Jahre gültig
Erfindungen, die gewerblich anwendbar sind
ausschließlich der Patentinhaber darf diese nutzen
Gebrauchsmuster
10 Jahre gültig wie Patent außer, dass keine Verfahren geschützt werden könnn und keine sachliche Prüfung, nur Registrierung
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Mehrmarkenstrategie:
ein Hersteller verkauft unter mehreren Marken im selben Produktsegment
häufig für unterschiedliche Zielgruppen konzipiert
„Multi-Brand Strategy"
Bsp: Henkel - Waschmittel
mehr Dominanz und weniger Wettbewerb
Neues Design, welches Schutzrecht?
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