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Administración de servicios sociales - Coggle Diagram
Administración de servicios sociales
DEFINICION DE ADMINISTRACIÓN
La administración es el proceso de controlar y tomar decisiones sobre una organización, así como supervisar a otros para garantizar que las actividades se realicen de manera eficiente y efectiva. (Dansby y Sobak, p. 17)
Para enriquecer aun más el definición de Administración
https://www.gestiopolis.com/administracion-que-es/
https://www.emprendices.co/la-importancia-de-la-administracion-de-empresas/
TEORIA GENERAL DE L A ADMINISTRACION
https://www.youtube.com/watch?v=CvpIIg53lsM
CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION
https://www.youtube.com/watch?v=JX__iDRDr7E
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION
Simplifica el trabajo al establecer principios métodos y procedimientos para lograr mayor eficiencia y eficacia
http://administracionenteoria.blogspot.com/2009/07/importancia-de-la-administracion.html
ADMINISTRACION
https://www.youtube.com/watch?v=w08GJQrj_6E
DEFINICION
una empresa también se puede definir como una unidad formada por un grupo de personas, bienes materiales y financieros, con el objetivo de producir algo o prestar un servicio que cubra una necesidad y por el que se obtengan beneficios.
CARACTERISTICAS
Deben contar con una estructura
Deben utilizar la especialización en sus actividades y no la diversificación
Están orientadas hacia el logro de objetivos
ELEMENTOS DE LA EMPRESA
https://www.youtube.com/watch?v=tk2NV5p1JYc
AREAS FUNCIONALES O DEPARTAMENTALES DE LA EMPRESA
https://www.youtube.com/watch?v=kyLpGyWr7lY
PROCESO DE ADMINISTRACION
https://www.youtube.com/watch?v=92PvXkw-7-w
PLANEACION
Se define los objetivos, se fijan las estrategias para alcanzarlos y se trazan planes para integrar y coordinar las actividades en la planeación se:
Minimiza el riesgo
Minimiza las amenazas
¿Cómo hacerlo?
ORGANIZACION
La función principal de la organización es disponer y coordinar todos los recursos disponibles como lo son humanos, materiales y financieros
DIRECCION
Consiste en motivar a los subordinados, influir en los individuos y los equipos mientras hacen su trabajo la dirección va:
Liderazgo
Motivación
Cultura-clima
CONTROL
Consiste en vigilar el desempeño actual, compararlo con una norma y emprender las acciones que hagan falta en el control:
Mide
Observa-supervisa
ETAPAS DE LA PLANEACION
https://www.youtube.com/watch?v=bfXCEUwkt8I
ESTRATEGIAS
Son cursos de acción general o alternativas, que muestran la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos para lograr los objetivos en las condiciones mas ventajosas
POLITICAS
Son guías para orientar la acción, son criterios, lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre problemas que se repitan una y otra vez dentro de una organización
OBJETIVO
Representan los resultados que la empresa espera obtener, son fines para alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo especifico.
PREMISAS
Las premisas son suposiciones que se deben considerar ante aquellas circunstancias o condiciones futuras que afectan al curso en que va a desarrollarse el plan
INVESTIGACION
Es un proceso que, mediante la aplicación del metodo cientifico, procura obtener información relevente y fidedigna con el fin de explica, describir y predecri la conducta de los fenómenos
PROPOSITO
Las aspiraciones fundamentales o finalidades de tipo cualitativo que persigue en forma permanente o semipermanente a un grupo social
ORGANIZACION
Se define como la identificación, clasificación de actividades requeridas, conjunto de actividades necesarias para alcanzar objetivos, asignación a un grupo de actividades a un administrador con poder de autoridad, delegación , coordinación y estructura organizacional
TIPOLOGIA DE LA ORGANIZACION
https://www.youtube.com/watch?v=Dcn0vjaf7Ss
TECNICAS DE ORGANIZACION
Son las herramientas para llevar a cabo una organización racional; son indispensables para garantizar el proceso de organización. deben aplicarse de acuerdo a las necesidades de cada empresas.
ORGANIGRAMAS
Son representaciones graficas de la estructura formal de una organización, que muestran las interrelaciones, las funciones, los niveles jerárquicos, las obligaciones y la autoridad, existentes dentro de ella
MANUALES
Son documentos detallados que contiene en forma ordenada y sistemática información acerca de la organización de la empresa
PARA FORTALECIMIENTO
https://www.gestiopolis.com/tecnicas-organizacion-coordinacion-empresa/
Nombre: Keren Edna Nineth Macario Ramirez
Carné: 201730691