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GPR 2021 Guía metodológica - Coggle Diagram

- - - - Solución para la alineación vertical y horizontal del Estado
        
        Procedo dinámico y continuo
        
        Participación colaborativa
        
        Planificación estratégica y operativa
        
        Transparencia y rendición de cuentas
        
        Alineación de planes
      - Solución robusta para la administración de proyectos
        
        Identificación y registro en proyectos de inversión
        
        Implementación de estándares y reglas de uso para la gestión
        
        Optimización de portafolios y planificación presupuestal
        
        Participación en equipos multifuncionales
      - Solución para incrementar la madurez organizacional
        
        Evaluación de la importancia y desempeño
        
        Diagnóstico, selección y priorización
        
        Registro de cartera de procesos
        
        Alineación a la mejora de proyectos seleccionados
      - Solución ejecutiva para la gestión de resultados
        
        Jerarquía de indicadores e impacto estratégico
        
        Resultados agrupados y consolidados
        
        Tablero de indicadores
        
        Metodología para la configuración de proyectos y procesos
- - - - Cambiar la institución
        
        Visión
        
        Objetivos
        
        Proyectos
      - Operar la institución
        
        Misión
        
        Atribuciones
        
        Procesos
- - - - Determina los lineamientos generales para su implementación y cumplimiento
    - - Interacción con los sistemas actuales del Estado
        
        Enfoque en la gestión
        
        Beneficios en unidades operativas
- - - - Objetivos estratégicos
      - Estrategias
    - - Objetivos específicos
      - Estrategias
    - - Proyectos
      - Objetivos operativos
      - Procesos
- - - - Determina el alcance del ciclo de planificación
      - Recopila los insumos necesarios
      - Determinación de requerimiento y alcance de planificación
      - Elaboración de cronograma
      - Recopilación de información relevante
      - Etapa 2: Planificación estratégica
        
        Validar planes estratégicos
        
        Actualización de objetivos y estrategias
        
        Sesiones ejecutivas de planificación estratégica de niveles
        
        Revisión de calidad y validación de técnicas de indicadores y metas
        
        Etapa 3: Planificación operativa
        
        Validar planes operativos
        
        Revisión de atribuciones de la Unidad
        
        Evaluación de factibilidad del plan operativo
        
        Aprobación y cierre de planes
        
        Etapa 4: Gestión de resultados
        
        Gestión continua de los planes estratégicos y operativos
        
        Registrar resultados de un periodo
        
        Evaluación de avance
        
        Gestión de cambios requeridos
        
        Etapa 5: Gestión operativa
        
        Asegurar la aplicación de buenas prácticas
        
        Administración de proyectos
        
        Administración de procesos