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Plan Estratégico, Plan, Estrategia, Enfoques de Planteamiento, Momentos y…
Plan Estratégico
existen
Interés
Valor en Operación
Motivación
Afinidades y Rechazos
El Peso de un Actor
Fuerza de un Actor
se denomina
Organizar
Coordinar
Controlar Situaciones
Resultados
Acciones
es una fase
Misión
Imagen objetivo
Visión
Organización
Objetivo
Futuro pretendido
Valores
Variantes actual y futura
Metas Programadas
La evaluación del
camino recorrido y de los logros alcanzados
se define
Método de Pensamiento
Acción
Caracter
Razonamiento
parte de
Análisis
Situación
Descripción
Rigurosa del Problema
Flujograma
Situacional
Árbol de Problema
Del problema
es un
Análisis y la formulación
Misión; visión; valores
Apreciación
Objetivos- metas; escenarios posibles;
estrategias y cursos de acción
Diseño normativo y prospectivo
Identificación del problema
Táctica operacional
La agenda del actor social
define
Planificación Indicativa
Actúa de manera indirecta
Planificación Imperativa
Actúa de manera directa
Plan
Estrategia
Enfoques de Planteamiento
Momentos y Proceso
Momento Explicativo
Momento Normativo
Momento Estratégico
Planeamiento
Estratégico Lic. Alfredo Ossorio Dirección de Planteamiento y Reingeniería Organizacional
https://classroom.google.com/u/2/c/MzgxMjAyMTMwMzkx/m/MzgxNzg2MjMzNzc3/details?hl=es
