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TOMA DE DECISIONES - Coggle Diagram
TOMA DE DECISIONES
HERRAMIENTAS PARA UNA DECISIÓN OPTIMA
d) Programación Dinámica
e) Inventarios
c) Retorno de Inversión (ROI)
f) Teoría de Juegos
b) Punto de Equilibrio
g) Teoría de Colas
a) Programación Lineal
h) Simulación
PROCESO RACIONAL
3.- Identificar los posibles resultados.
2.- Enlistar las combinaciones de acciones que se pueden tomar.
4.- Obteniendo costos y utilidades de cada alternativa
6.- Aplique el modelo y tome su decisión.
1.-Definir el problema, analizando la situación que se enfrenta.
5.- Seleccione una de las herramientas o modelos matemáticos de la teoría de decisiones.
CADA DECISIÓN DEBE EVALUARSE EN FUNCIÓN A:
c) IMPACTO Que tanto las decisiones afectarán otras áreas o actividades
d) CALIDAD Relacionado a las relaciones laborales, valores éticos, consideraciones legales, imágen de la compañia, entre otros aspectos.
b) REVERSIBILIDAD De acurdo a la velocidad con que una decisión puede revertirse.
e) PERIODICIDAD Frecuencia de la toma de decisión frecuente o excepcionalmente
a) EFECTOS FUTUROS Basado en la medida que las decisiones afectarán el futuro
CONDICIONES PARA LAS DECISIONES De acuerdo a García R., 2015
RIESGO Cuando la posibilidad y magnitud de los impactos adversos, siendo la consecuencia del peligro
INCERTIDUMBRE Cuando es es poco lo que se sabe de las alternativas o de sus resultados.
CERTIDUMBRE Cuando conocemos nuestro objetivo y tenemos información exacta, medible y confiable acerca del resultado de cada una de las alternativas
CONFLICTO
Sevilla A. (2021) indica que se utiliza la TEORIA DE JUEGO como estrategias de conflicto, guerras de precios, decisiones de cartel, relaciones sindicato empresa, acuerdos y negociaciones políticas, económicas, militares, etc
DEFINICIÓN Rus E. menciona que es cuando las personas o una empresa deben decidir las posibles alternativas de oportunidad o soluciones.
PROPÓSITO.- A través de la práctica encontrar la solución que ofrezca resultados de mayores ganancias máximas, menores costos o simplemente la más óptima que se adecue a los objetivos corporativos.