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A liderança como diferencial nas organizações - Coggle Diagram
A liderança como diferencial nas organizações
Capacitação de líderes versus mercado de trabalho
1.2 Capacidade de promover mudanças rápidas no ambiente de trabalho.
1.3 Organização empresarial (lucratividade) e limitações humanas
1.4 O gerenciamento por competências e a cooperação entre os trabalhadores das equipes
1.1 Desenvolvimento de competências individuais e coletivas
Liderança e seus elementos fundamentais
2.1 Processo psicossocial, baseado no relacionamento entre líder e seguidores (cognição, emoção, poder, consentimento e ordenamento)
2.2 Definir nos processos de recrutamento e seleção o que se espera de um líder
2.3 O líder é reconhecido pela equipe quando tem um jeito bom de fazer as coisas, tem estilo e comportamento que influenciam os processos e as pessoas nas diferentes funções.
2.5 Diferenciação entre gerência e liderança
2.4 Líder autocrático, democrático e liberal
2.6 "Líderes natos" (decisões rápidas e imediatas) e "treináveis ou formidáveis" (mais flexíveis)
2.7 É necessário ao líder detectar as características de personalidade dos liderados
A cultura nas organizações e os impasses de gestão
A motivação na gestão de equipes
Equipes de alta performance visam potencializar o resultado do trabalho por meio de ações de valorização do significado deste para as pessoas.
Compete aos líderes valorizar os sentimentos das pessoas e buscar saber quais são as suas necessidades, assim as perspectivas de futuro tornam-se motivadores naturais.
O objetivo de um líder consiste em criar um ambiente de trabalho favorável ao desenvolvimento.
A motivação demanda não somente energia para executar tarefas, mas um sistema que oriente as pessoas afetivamente, visto que a maioria dos indivíduos são suscetíveis a distrações e conflitos no trabalho que os conduz a um esgotamento físico e mental a qual é fonte causadora de sofrimento psicossocial no trabalho.
A administração clássica embasava o comportamento do homem motivado pelo dinheiro, recompensas salariais e materiais do trabalho.
A liderança associa-se a estímulos e incentivos que provocam a motivação das pessoas para realizarem a missão, a visão e os objetivos empresariais.