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Estrategias en los negocios Internacionales - Coggle Diagram
Estrategias en los negocios Internacionales
Logísticas
Basarse en info. histórica para la logística de producción, creativos y atención a clientes
Se puede definir como las políticas de la empresa
Comerciales
De producción
De aprovisionamiento
De Colaboración
Alianzas estratégicas (Costo-beneficio)
Razones para hacer acuerdos
Reducir y diseminar costos
Desarrollar sus fortalezas
Uniones para competir en un mercado
Integración vertical
Experiencia de otras empresas
Tipos
Licencia
Franquicia
Contratos gerenciales
Operaciones llave en mano
Consorcio
De Control Organizacional
Ceder control para verificar que se cumpla la planeación
De producción
Con que cuenta la empresa para competir a nivel internacional
Estrategia de economía localizada
Incrementar rentabilidad al localizar el mejor lugar de producción de cada sección de la empresa
Economías de costo en basadas en la experiencia
Curva de experiencia
Reducción sistematica de costos
Efectos de escalas
Reducción de costo por aumento de producción
Economías del aprendizaje
Expertísmo por la repetición de una actividad
Apalancamiento de habilidades desarrollas por las subsidiarias
Desarrollo de habilidades de los empleados en el extranjero
Estrategias de mercadeo
De mercadeo
Problemas a resolver
Reducción de costos
Adaptación al mercado
Estrategias básicas de mercadeo
Estandarización global
De localización
Transnacional
Internacional
Planeación
Lograr alcance estratégico
DEBEN
Establecer el alcance estratégico de sostenibilidad
Analizar los recursos corporativos internos
Establecer los objetivos corporativos internacionales
Analizar condiciones locales
Selecionar prioridades y alternativas
Implementación de la estrategia