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PERCEPCIONES Y ATRIBUCIONES
PROCESO DE PERCEPCIÓN
Objetos en el entorno de la persona, Observación, Selección perceptual
SELECCIÓN PERCEPTUAL
Factores externos
Tamaño, Contraste, Movimiento, Novedad y familiaridad
Factores internos
Personalidad
Aprendizaje
Organización de lo percibido, Interpretación, y Respuesta
ATRIBUCIONES: POR QUÉ LAS PERSONAS SE COMPORTAN COMO LO HACEN
El proceso de atribución
intento para comprender su comportamiento
Antecedentes, Atribuciones por parte del perceptor, y consecuencias para el perceptor.
Causas internas frente a causas externas del comportamiento
causas internas o externas
La consistencia, La diferenciación, y el consenso.
Atribuciones del éxito y el fracaso
la capacidad, el esfuerzo, la dificultad de la tarea y la suerte
LA PERCEPCIÓN DE LAS PERSONAS
El percibido
creencia respecto a las relaciones de una persona
El perceptor
atención a las señales que una persona expresa al percibirla
Situación en las asignaciones en el extranjero
fracaso en el exterior
• Garantías y seguridad inferiores
• Calidad de vida inferior
• El trabajo no cumple con las expectativas
• Incapacidad para adaptarse a una nueva situación
ERRORES DE PERCEPCIÓN
Exactitud de la percepción
Error de similitud
Error de contraste
Conceder demasiada importancia a la información negativa
Sesgos raciales, de género y de edad
Error de la primera impresión
Defensa de la percepción
“hacer las cosas como siempre” no le lleva a ninguna parte
Estereotipos
conductas similares
Efecto halo
El efecto Pigmalión
evalúa a otra en un solo atributo
El efecto Golem
Proyección
Tendencia de ver los rasgos reflejados en otros
Manejo de las impresiones
controlar las impresiones que otros se forman de ella
Nombre: FERNANDEZ MOYA GLORIA FERNANDA
Materia: Comportamiento Organizacional
Tema: PERCEPCIONES Y ATRIBUCIONES
Fecha: 23/08/21
