Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ELABORACION DE UN PROYECTO - Coggle Diagram
ELABORACION DE UN PROYECTO
¿QUE ES UN PROYECTO?
Un proyecto es una planificación, que consiste en un conjunto de actividades a realizar de manera articulada entre sí, con el fin de producir determinados bienes o servicios capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas, dentro de los límites de un presupuesto y de un periodo de tiempo dados.
TIPOS DE PROYECTO:
Proyecto productivo:
Tales proyectos buscan la rentabilidad y generar guanacias mediante su economía
Proyecto público o social
: Estos buscan generar un impacto en las personas y la vida en general
Proyectos comunitarios:
Talesz proyectos ayudan con el aspecto de meyorar a la comunidad
Proyectos de vida.
Estos proyectos son los que se centran a deseos en la vida
Proyectos de investigación.
Su objetivo es la investigacion y la documnetacion de materiales
DIAGNOSTICO.
. Se evalúa la necesidad y
oportunidad del proyecto
Diseño
A qui se pueden debatir opciones para conducir y cumplir un objetivo
.
EVALUCACION
Se revisan las
conclusiones del proyecto.
EJECUCION es la puetsa en practica del proyecto
¿QUE ES UN PROYECTO PRODUCTIVO?
Estos proyectos incluyen la organización o reorganización del trabajo, sin tener que producir necesariamente un resultado tangible. Algunos ejemplos serían el diseño y la prueba de un nuevo paquete de software informático, la reubicación de la sede de una empresa o la producción de un espectáculo escénico
LA POTENCIALIDAD
se refiere a las capacidades que una persona puede desarrollar. Abarca incluso aquellas capacidades que no existen de manera natural en cada uno de nosotros pero que se pueden desarrollar a partir del interés que nos producen y de una práctica adecuada.
ELAVORACION Y GESTION DE PROYECTOS SOCIOPRODUCTIVOS
Una vez que ya hayamos hecho un analisis del problema que deseemos solucionar con nuestro proyecto
TITULO DEL PROYECTO Después de determinar el proyecto debemos abordar un nombre atractivo y llamativo para formular el nombre
DATOS REFERENCIALES Son datos que hacen referencia a la comunidad, provincia, cantón, parroquia ,etc
es muy importante verificar en donde colocar al localización , donde genere mejores ingresos y demanda
.
PLANTEAMIENTO Y FUNDACION DEL PROBLEMA ¿Cómo se origina la propuesta y el entorno donde se desarrollará? describamos el problema con as preguntas
¿A QUIEN AFECTA ? ¿DONDE? ¿CUALESON LAS CAUSAS DELPROBBLEMA?
OBJETIVO GENERAL ( ESPECIFICO Y GENERAL) lo que vamos a intentar responder es ¿Qué cambios queremos lograr con mi proyecto?
¿QUE? ¿COMO? ¿Y PARA QUE?
EJEMPLO:
Se propone la concientización de los padres y para los jóvenes y personas con alto índice de alcohol y problemas de alcoholismo dejen por fin este trastorno , a través de la realización de una cerveza libre de alcohol y sin efectos adversos ya que los joven son bastante curiosas en el tema del alcohol , para poder parar la dependencia del alcohol a temprana edad y en personas adultas el fuerte consumo y la agresividad que produce
EL PLAN DE ACCIÓN O ACTIVIDADES NECESARIAS PARA
CADA FASE. Un plan de acción es un tipo de plan para priorizar las iniciativas mas importantes y así cumplís nuestras metas
Calendario de ejecución de actividades (tiempo previsto para cada
actividad, cada etapa y el tiempo total):
Nos permite hacer un resumen de las actividades y crear un cronograma
INSUMOS :
Bienes y servicios necesarios para llevar a cabo las actividades planificadas
.
VIAVILIDAD: viabilidad de proyectos les permite a las organizaciones determinar si una acción tiene sentido desde el punto de vista financiero y operativo
PRESUPUESTO.El presupuesto de proyecto es el costo total proyectado para completar un proyecto durante un período específico para obtener resultados específicos. Es la estimativa detallada de todos los costos necesarios para completar las tareas del proyecto
MONITOREO Y EVALUANCION
¿Cuál es la diferencia entre el monitoreo y la evaluación?
El monitoreo se preocupa por el cumplimiento de las actividades y el logro de las metas; la evaluación está dirigida al revisar cumplimiento de los objetivos
.
