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Gestão de pessoas e equipes - Coggle Diagram
Gestão de pessoas e equipes
6 ações
Agregar, aplicar, recompensar
desenvolver, manter e monitorar
Gerenciamento de pessoas
Era da industrialização clássica, era da industrialização neoclássica e era da informação
Recrutamento
Interno e externo
Técnicas de seleção
Entrevista, prova de conhecimento, teste psicológico, de personalidade e de simulação
Tipos de remuneração
Remuneração básica, incentivos salariais e benefícios
Remuneração do cargo e remuneração por competências
Treinamento de pessoas
Processo:
Diagnóstico, desenho, implementação e avaliação
Desenvolvimento de pessoas
Métodos:
Rotação de cargos, posições de assessoria, aprendizagem rápida, atribuição de comissões, participação em cursos e seminários externos, e exercícios de simulação
Desenvolvimento organizacional
Técnicas:
Treinamento de sensibilidade, desenvolvimento de equipes e Feedback de dados
Intrapreneurship
Empreendedorismo interno
Empowerment
Atribuir poder a alguém
Elementos de um cargo
Tarefas, características das competências, características sociais para interação devido à interdependência dos cargos e características do contexto
Competência
Habilidades, conhecimentos e atitudes
3 áreas:
Psicomotor, cognitivo e afetivo
Plano de carreira
Documento formal
Finalidades
Crescimento profissional, identificar competências necessárias, criar desafios e debate da vida profissional
Tipos de salário
Salário por unidade de tempo e salário por resultado
Sucessão de cargo
Trabalho em grupo e em equipe