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INTEGRACION, PLANIFICACION, INICIO, MONITOREO Y CONTROL, EJECUCION, CIERRE…
INTEGRACION
TIENE QUE
Asegurar que las fechas límite de los entregables del producto, servicio o resultado, el ciclo de vida del proyecto y el plan de gestión de beneficios estén alineadas;
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Asegurar la creación y el uso del conocimiento adecuado hacia y desde el proyecto, según sea necesario;
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Medir y monitorear el avance del proyecto y realizar las acciones adecuadas para cumplir con los objetivos del mismo;
Recopilar datos sobre los resultados alcanzados, analizar los datos para obtener información y comunicar esta información a los interesados relevantes;
Completar todo el trabajo del proyecto y cerrar formalmente cada fase, contrato y el proyecto en su conjunto; y Gestionar las transiciones de fases, cuando sea necesario.
INCLUYE
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Equilibrio de demandas que compiten entre sí,
Examen de enfoques alternativos,
Adaptación de los procesos para cumplir con los objetivos del proyecto, y
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CONCEPTOS CLAVES
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para la Gestión de la Integración no cambian en un entorno adaptativo, pero el control de la planificación y entrega detalladas del producto se delega al equipo.
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Es el proceso de desarrollar un documento que autoriza formalmente la existencia de un proyecto y confiere al director del proyecto la autoridad para aplicar los recursos de la organización a las actividades del proyecto.
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Es el proceso de definir, preparar y coordinar todos los
componentes del plan y consolidarlos en un plan integral para la dirección del proyecto.
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Es el proceso de liderar y llevar a cabo el trabajo definido en el
plan para la dirección del proyecto e implementar los cambios aprobados para alcanzar los objetivos del proyecto.
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Es el proceso de utilizar el conocimiento existente y crear nuevo
conocimiento para alcanzar los objetivos del proyecto y contribuir al aprendizaje organizacional.
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Es el proceso de hacer seguimiento, revisar e informar el
avance general a fin de cumplir con los objetivos de desempeño definidos en el plan para la dirección del proyecto.
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Es el proceso de revisar todas las solicitudes de cambio, aprobar y gestionar los cambios a entregables, activos de los procesos de la organización, documentos del proyecto y al plan para la dirección del proyecto, y comunicar las decisiones.
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Es el proceso de finalizar todas las actividades para el proyecto, fase o contrato.
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PARA identificar, definir, combinar, unificar
y coordinar
QUE procesos y actividades
CARACTERISTICAS de unificación,
consolidación, comunicación e interrelación.
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