Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

PIONEROS DE LA ADMINISTRACIÓN image - Coggle Diagram

- - - - Aportes
        
        Se caracterizó por afirmar que en un grupo humano vinculado por relaciones de trabajo se puede distinguir un determinado comportamiento o conducta influenciado por dos factores principales el nivel cultural de las personas que conforman el grupo y el estilo de dirección que reciben.
        
        Estilo de gestón
        
        Se interesó más por lo que el hombre se sintiera bien con lo que realizaba, motivación para la realización de un mejor trabajo.
  - - - Aporte
        
        Conjunto de aportaciones interdisciplinarias cuyo objetivo es estudiar las características que definen los sistemas.
        
        Estilo de gestión
        
        Aporta conocimientos importantes para el manejo de las grandes instituciones.
        La organización se realiza en base a los requerimientos de los sistemas individuales.
  - - - Aportes
        
        Centra su atención en la organización,
        los problemas de las empresas sus causas haciendo énfasis en los aspectos de autoridad y comunicación.
        
        Estilo de gestión
        
        La organización formal Presenta cinco características básicas:
        1.División del trabajo
        2.Especialización
        3.Jerarquía
        4.Distribución de la autoridad.
        5.Responsabilidad
  - - - Aportes
        
        La administración por objetivos le da una herramienta a la empresa para establecer sus metas conjuntamente con los subordinados.
        
        Estilo de gestión
        
        Método mediante el cual los jefes de na organización determinan los objetivos generales y particulares, es decir fijan metas que sirven como guía para sus acciones
  - - - Aportes
        
        El trabajo es una actividad grupal, los obreros actúan como miembros de un grupo.
        
        Estilo de gestión
        
        Pone énfasis en las personas que trabajan o participan en las organizaciones.
        
        Principios
        
        Humanizar y democratizar la administración.
        desarrollo de las ciencias humanas
  - - - Aportes
        
        Aplica las matemáticas en la investigación de operaciones. Se utilizan las simulaciones de actividades empresariales en la capacitación de ejecutivos.
        
        Estilo de gestión
        
        Se destaca la aplicación de las matemáticas en la investigación de operaciones.
        Una operación administrativa se hace mediante el modelo de investigación operacional.
  - - - Aportes
        
        Propone que no se intente desligar la condición del ser humano del empleado, puesto que la humanización en la relación jefe-trabajador aumenta la productividad.
        
        Estilo de gestión
        
        Estilo corporativo, sentido de pertenencia , confianza e intimidad.
- - - - Aportes
        
        Organización racional del trabajo
        
        Estilo de gestión
        
        Se ocupa del estudio de la causa y efecto de los problemas que afectan a una organización.
        Utiliza conocimiento sistematizado y aplica los métodos científicos :(Observación-medición), para mejorar la eficiencia de las organizaciones)
        
        Principios
        
        Planeación,
        Preparación,
        Control,
        Ejecución,
        Eficiencia,
        Intensificación.
  - - - Aportes
        
        Se crearon los fundamentos de la administración como son:
        Técnica comunicacional, contable, administrativa, financiera y seguridad.
        
        Estilo de gestión
        
        14 principios de la administración:
        1.División del trabajo
        2.Autoridad
        3.Disciplina
        4.Unidad de dirección
        5.Unidad de mando
        6.Subordinación de interés individual al bien común.
        7.Remuneración
        8Centralización
        9.Jera.rquía
        10.Orden
        11.Equidad
        12.Estabilidad del personal
        13.Iniciativa.
        Espíritu de grupo