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第三章 管理的基本原理 P79, 第三节 人本原理 P85, 第二节 系统原理 P82, 第四节 责任原理 P89, 第五节 …
第三章
管理的基本原理
P79
第三节
人本原理
P85
一、职工是企业的主体P85
（二）行为研究阶段P85
（三）主体研究阶段P86
（一）要素研究阶段P85
二、有效管理的关键是职工参与P86
三、现代管理的核心是使人走向完美P87
四、管理是为人服务的P88
第二节
系统原理
P82
三、系统原理要点P83
（二）动态性原理P84
（三）开放性原理P84
（一）整体性原理P83
（四）环境适应性原理P84
二、系统的特征
（一）集合性P82
（二）层次性P82
（三）相关性P82
一、系统的概念P82
第四节
责任原理
P89
二、职位设计和权限委授要合理P90
（一）权限P90
（二）利益P91
（三）能力P91
一、明确每个人的职责P90
三、奖惩要分明、公正、及时P91
第五节
效益原理
P92
一、效益的概念P92
二、效益的评价P92
三、效益的追求P93
第六节
适度原理
P94
一、适度原理的内涵P94
二、适度管理的缘由P94
三、适度原理的启示P95
第一节
管理原理的特征
P79
一、管理原理的主要特征P80
（二）普适性P80
（三）稳定性P80
（一）客观性P80
（四）系统性P80
二、研究管理原理的意义P81