Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

บทที่ 2 กระบวนการบริหารและการบริหารการพยาบาล - Coggle Diagram

- - - - การแปลแผน
        
        ความต้องการของผู้บังคับบัญชา
        
        ความสามารถของผู้ใต้บังคับบัญชา
        
        บทบาทของเพื่อนผู้บริหารอื่นๆ
      - การสั่งงาน
      - นิเทศงานและประเมินผล
      - การจูงใจ
  - - - ภายในองค์การ
        
        ภายในทีมสุขภาพ
        
        ในทีมการพยาบาล
      - ภายนอกองค์การ
        
        ระหว่างโรงพยาบาล
  - - - 1 การจัดโครงสร้างงาน
      - 2 การจัดโครงสร้างอำนาจหน้าที่
      - 3 การจัดโครงสร้างองค์การ
    - - Organization Charts
      - Job Descriptions
      - Organization Manuals
    - - Line organization
      - Line and staff organization
      - Matrix organization
  - - - ด้านคุณภาพของงาน (Quality of work)
      - ด้านเวลาการทำงาน (Time of complete work)
      - ด้านปริมาณ (Quantity of work)
      - ด้านต้นทุนหรือค่าใช้จ่าย (Cost of work)
    - - กำหนดมาตรฐาน 4M
      - สังเกตการปฏิบัติงาน
      - เปรียบเทียบผลงานจริงกับมาตรฐาน
      - ปรับปรุงแก้ไข
  - - - มีเป้าหมายและทิศทางในการทำงานร่วมกัน
      - สมาชิกในองค์กรเข้าใจหน้าที่
      - ประหยัดเวลาและทรัพยากรในการทำงาน
      - เพิ่มแรงจูงใจในการทำงาน
      - มีแนวทางในการประเมินผล
      - ฝึกสมาชิกทำหน้าที่ทางการจัดการได้อย่างถูกวิธี
    - - พันธกิจ -> เป้าหมาย -> แผนงาน
    - - 1 รูปแบบ
      - 2 วัตถุประสงค์ของแผน
      - 3 ช่วงระยะเวลา
      - 4 ระดับการบริหาร
      - 5 ปริมาณการใช้งาน
    - - บทบาทของผู้บริหารระดับสูง
      - บทบาทของผู้บริหารระดับกลาง
      - บทบาทของผู้บริหารระดับต้น
      - บทบาทของผู้ปฏิบัติการ