Gestión tecnológica hospitalaria Cruz M.A. Capitulo 1y 2
Capitulo 1 Ingeniería Clínica Definición y evolución
Ingenieria Clinica
Evolución en los contextos de los sistemas sanitarios
sistema sanitario
conjunto de instituciones de un país que se ocupan del estudio, control y curación de enfermedades
Especialidad de la ingeniería Biomédica que se enfoca directamente desde el punto de vista técnico de los equipos biomédicos
la ingenieria clinica fue acreditada en el año 1976
El perfil del ingeniero clínico debe ser una persona competente la cual tenga la capacidad de gerenciar sistemas al personal relacionado con la instalación y realizar pequeños desarrollos, todo ello dentro del ámbito hospitalario con relaciones costo- beneficio optimas
a mayor tecnología debe haber una mayor responsabilidad del ingeniero, la cual crece a partir de los siguientes niveles
nivel 1
nivel 2
nivel 3
nivel 5
nivel 4
Mantenimiento preventivo de equipos de baja complejidad
Mantenimiento preventivo
nivel económico
creación de nuevas tecnologías y sustitucion de tecnologias obsoeltas, porgramas de control de equipos medicos , mantenimiento preventivo y correctivo, reporte de accidente ¡s
satisfacer los estándares internacionales en materia de salud
prestar atención a procesos de adquisición y gestión de equipos médicos
futuro de la ingeniería clínica
se debe aumentar el campo de acción de esta rama de la ingeniería biomédica
temas tratados en resistas de ingeniería clínica han perdido el interés el la comunidad científica
la especialidad de ingeniería clínica, ha estado vinculada a lo largo del tiempo al servicio y no se han realizado investigaciones al campo de nuevas tecnologías , para utilizarlas en el propio campo de accion de esta disciplina
los sistemas sanitarios se dividen en 3 sistemas
sistema medico
sistema medico-administrativo
sistema medico-tecnológico
impacto que tienen los gastos en los sistemas sanitarios , buscando siempre un equilibrio en el aspecto costo-beneficio
es en esta rama que se encuentra involucrada la tecnologia biomedica
Capitulo 2 gestión tecnológica hospitalaria para el equipamiento biomedico
conceptos teóricos
teoría de sistemas
conjunto de elementos interrelacionados e interactuantes entre si
unidad con el medio
click to edit
se deben establecer los siguientes elementos esenciales
el alcance
las fronteras
los objetivos
entradas y salidas
procesos transformadores
interrelación entre procesos y la realimentación
Gestión
utilizacion de recursos para alcanzar objetivos
control
planeación
a través de la lógica, no de la intuición
buscando siempre eficacia, eficiencia y efectividad
estableciendo normas de desempeño
comparación desempeño con normas de desempeño
tomar decisiones para resolver problemas
Gestión tecnológica hospitalaria
procedimientos utilizados para realizar la adquisición, instalación y el uso de las tecnologías biomédicas, garantizando la sostenibilidad brindando calidad y seguridad a costos razonables
Fronteras del sistema
planeacion tecnologica integrada
Requerimientos de calidad y normativas vigentes
departamentos de servicio(internamente)
externamente(suministradores de servicios y tecnología
click to edit
función integradora de todas las actividades que determinan los objetivos de la organización de la salud
normas de calidad
conjunto de directivas, regulaciones y normativas nacionales e internacionales, que tiene que cumplir la institución de salud para poder operar
clientes y usuarios
Procesos o módulos generales sistema de gestión
click to edit
un proceso esta compuesto por uno o varios procedimientos
Buscan satisfacer los objetivos de cierto sistema, y estos deben tener una iniciación y una finalidad
procesos o módulos que forman parte del sistema de gestión tecnológica, las cuales son las buenas practicas de tecnologías biomédicas y se dividen en
Gestión del mantenimiento orientado al riesgo del equipamiento biomédico
Realizar mantenimientos programados y no programados para conservar la vida útil del equipo
planificar, realizar y gestionar actividades de mantenimiento al equipo biomedico e instalaciones
priorizar equipos que suplan funciones vitales, ya que estos equipos médicos se clasifican según el riesgo que presentan para pacientes y operadores
salida mas importante
realización y cumplimiento del servicio de procedimientos en los departamentos de la institución de salud
control del inventario relacionado con intereses de la gestión de tecnologías
panificación actividades de mantenimiento preventivo e inspecciones utilizando la información de mantenimiento
Gestión de los contratos de servicio
Pueden haber eventualidades en las que la institución de salud no esta en condiciones para asumir las actividades de mantenimiento del equipamiento puede ser por:
falta de preparación del personal contratado
inexistencia del personal destinado a realizar las actividades de mantenimiento
proceso que desempeña personal ya sea de carácter individual o en compañías en donde venden los servicio de mantenimiento y sus contratados son supervisados por la entidad que recibe el servicio
costos excesivos de los equipos de verificacion para realizar procesos de mantenimiento
Gestión de los aprovisionamientos
es importante tener las piezas necesarias para los mantenimientos de los equipoa clínicos
componentes que trabajan en un dispositivo(switches, ruedas)
partes internas (resistencias, capacitores)
están sujetas al uso
garantizar la gestión necesaria para Garantizar el mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos
Gestión de la adquisición de nuevas tecnologías Biomédicas
antes de adquirir un equipo se debe realizar una adecuada planificación estratégica de desarrollo y reposición de la tecnología
cabe resaltar que el precio de la adquisición de un equipo representa una pequeña porción del costo total de la vida del equipamiento
se debe procurar que no haya efecto "iceberg" (que sea insostenible el equipo adquirido)
hh
Gestión de la verificación de la seguridad eléctrica y los servicios de calibración a los equipos biomédicos e instalaciones
calibración
comparación
lecturas o mediciones que brinda el equipo con ciertos datos estándares
Gestión de la vigilancia tecnológica de equipos médicos
Contribuir al incremento de la calidad y la seguridad de los pacientes, usuarios u otros, mediante la reducción de la probabilidad de repetición u ocurrencia de eventos adversos en diferentes lugares y ocasiones
Mediante
sistemas de prevención temprana y eficaz que alerte a la comunidad de cualquier problema
Proceso de determinación e los costos y presupuestos del sistema de gestión tecnológica
Su función específica es la de calcular los costos totales incurridos en la gestión de tecnologías, para determinar la razón costo/beneficio
Proceso integral de capacitación a todo el personal relacionado con las tecnologías biomédicas
capacitar a los usuarios y especialistas técnicos que interactúen con tecnologías biomédicas
click to edit
click to edit