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3.LA NATURALEZA DEL CAMBIO PLANEADO - Coggle Diagram
3.LA NATURALEZA DEL CAMBIO PLANEADO
FACTORES QUE INICIAN EL CAMBIO DE ACTITUD
ENTUSIASMO
PACIENCIA
REACCCION A LA INDIFERENCIA
MODELO KURT LEWIN
Modifica las fuerzas para mantener la conducta establece
fuerzas restrictivas
fuerzas impulsadoras
las fases para llevar el cambio son
a) Descongelamiento
b) cambio
c) Recongelamiento
MOTIVOS PARA EL CAMBIO PLANEADO
Resolver problemas actuales
Tener experiencias y adaptarse al cambio
Ser impulsador de cambios
MODELO RAPLH KILLMAN
las ventajas en el cambio son 5 fases
1.- inicio del programa
2.- Diagnostico del problema
3.- Programar las rutas
4.- Controlar las rutas
5.-Evaluar los resultados obtenidos
MODELO BURKE-LITWIN
Identificar variables en la creacion del cambio
cambio transaccional
(adaptacion , per natural)
cambio trasnformacional
(revolucionario y altera la organizacion)
MODELO DE PLANEACION
la informacion es compatida a
:
la organizacion
agente de cambio
MODELO DE INVESTIGACION-ACCION
Enfasis en la colaboracion entre organizacion y agente de cambio
Aplica el diagnostico y recopilacion de datos
MODELO DE FARIA MELLO
Integra en su proceso de cambio en DO el
1.- Contacto
Reuniones entre consultor y clientes
2.- Contrato
Acuerdo entre el DO y el cliente-empresa