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LA GESTION Y LA ADMINISTRACIÓN EN LA ERA DEL CONOCIMIENTO - Coggle Diagram
LA GESTION Y LA ADMINISTRACIÓN EN LA ERA DEL CONOCIMIENTO
El conocimiento o Know how de una empresa es su tecnología aplicada a las políticas, sistemas, procedimientos y estructuras que la soportan, de manera que refleje su saber hacer o tecnología, así como su capacidad competitiva original.
sistemas, procedimientos y estructuras que la soportan, de manera que refleje su saber
1.- El descubrimiento de la agricultura
2.- La invención de los procesos industriales con base en la sistematización del trabajo
manual organizado.
3.- La era del conocimiento, en la que los colaboradores de una organización contribuyen
con su actividad intelectual a la consecución de sus propósitos.
A la etapa en que nos ha tocado vivir se le ha denominado de infinidad de maneras:
“era de la
información”
“era de la globalización”
“sociedad postindustrial”
“era del desarrollo
acelerado”
etc
La empresa del tercer milenio tiene que impulsar el aprendizaje continuo y el recurso-conocimiento como forma de obtener ventajas potenciales sobre cualquier competidor.
DE LA MANUFACTURA A LA MENTEFACTURA
Es posible afirmar que hoy se debe hablar más de la actividad intelectual que del manual
la era industrial que se caracterizaba por la generación de productos con gran
intervención humana mediante manufacturas cedió el paso a la era del conocimiento
LA CON STRUCCION DEL CONOCIMIENTO
Pero, ¿qué es un dato?
Un dato es un elemento aislado, fuera de lugar, curioso en el mejor
de los casos, que solo sirve cuando se agrupa en un sistema de información.
Los datos
son hechos, documentos, registros, etc.
Metafóricamente, las industrias y las empresas son minas de datos no organizados,
En la era del conocimiento, las minas de datos se convierten en minas de oro cuando se
organizan como conocimiento para la gestión.
Es común
encontrar datos en documentos contables sobre operaciones comerciales (facturas).
Cuando estos registros se interrelacionan conforman la base de datos.
Cuando queremos dar un sentido administrativo o gerencial y sistematizamos los datos,
generamos un sistema de información.
Cuando lo analizamos y les damos valor en relación con los productos, procesos, negocios, etc. generamos conocimiento administrativo.
LA GESTION, LA ADMINISTRACIÓN Y EL METODO CIENTIFICO
El Método científico se considera una herramienta básica del administrador, pues por medio de él aprende a observar y manejar las variables y las constantes que intervienen y determinan los resultados de la empresa.
Descartes por su discurso del método, ocupa un lugar distinguido en la historia de los
métodos de investigación,
formuló con claridad lo que debe ser el método científico, y lo
redujo a las cuatro reglas siguientes:
1.- No se puede tener jamás una cosa como verdadera sin que conste evidencia de lo que
ella es
2.- Dividir cada dificultad que se examina en tantas partes como sea posible.
3.- Llevar orden de los propios pensamientos, a partir de los objetos más simples y fáciles
de conocer, para subir poco a poco y por grados a conocimientos más complejos.
4.- Efectuar simples divisiones tan generales que quede la seguridad de no omitir nada.
La ciencia es:
Conjunto de principios de valor universal en el tiempo y el espacio.
Administrativamente a la empresa le interesa conocer el mercado y su comportamiento (sus variables y sus constantes)
El administrador debe aprender los principios, los métodos y la teoría administrativa, y comprender el funcionamiento de los procesos productivos de las empresas.