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Organização e Métodos - Coggle Diagram

- - - - as estações contemplam a utilização de microcomputadores, com impressoras;
    - - a sala de trabalho é limitada por paredes, contendo
      - certo número de pessoas que irão interagir entre si com uma frequência
      - muito maior do que com pessoas de outra sala
    - - quase sempre ocupa todo um andar, guardando-se, apenas, espaço para salas individuais das chefias ou pessoal da supervisão
    - - distingue-se da simples colocação de divisórias.
        Não há paredes, no sentido convencional do termo
    - - – trata-se de um processo intermitente, em que os recursos (funcionários e equipamentos) são organizados
        em torno do processo;
    - - quando os recursos produtivos transformadores são localizados linearmente, de acordo com a melhor conveniência do recurso que está sendo transformado
    - - movimenta os recursos transformadores até os recursos transformados;
    - - – os recursos transformados, entrando na operação, são
        
        pré-selecionados (ou pré-selecionam a si próprios) para se movimentarem
        
        para uma parte específica da operação (ou célula), na qual todos os recursos transformadores necessários a atender às suas necessidades imediatas
        
        de processamento se encontram;
- - - - estabelecer e definir os deveres e as responsabilidades
        correlacionados a cada uma das unidades organizacionais (competências);
      - enfatizar e caracterizar os aspectos formais
    - - descreve atividades que envolvem mais unidades da organização
      - detalha como devem ser feitas
    - - parâmetros para tomada de decisões
    - - normas e infor para uma atividade específica
    - - orientações para primeiro dia do empregado
    - - manual único, que busca atender aos vários aspectos considerados pela organização.