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LA ARGUMENTACIÓN ADMINISTRATIVA I.VAMOS A ORGANIZARNOS - Coggle Diagram
LA ARGUMENTACIÓN ADMINISTRATIVA
I.VAMOS A ORGANIZARNOS
DOCTRINAS
Una doctrina es más aceptada que otra
Las doctrinas no son nuevas
van alternando en el tiempo
Las diversas nociones de Estado de cada época
La evolución de cada sociedad y Nación
está en función de su credibilidad y no de su veracidad
Puede tener una o varias justificaciones
Pueden compartir la misma justificación
las doctrinas administrativas
triunfan sobre sus rivales mediante un proceso social de aceptación
suelen ser contradictorias
se usan proverbios rivales que se anulan mutuamente
se organizan sobre datos y lógica flexibles
son a menudo inestables
sujetas a modas
son ubicuas
siempre alguien dirá como hacer algo con éxito
tienden a rotar
aparecen rebautizadas bajo formas nuevas
FILOSOFIAS
conjunto de doctrinas que guardan relativa coherencia
apoyadas por justificaciones
diferentes filosofías
pueden compartir las mismas doctrinas
JUSTIFICACIONES
el análisis retórico
el efecto persuasivo
la analogía
la metáfora
“tipo teta”
la justicia
el cumplimiento de deberes
“tipo lambda”
solidez
confiabilidad
adaptabilidad
“tipo sigma"
la asignación de recursos y tareas
la eficacia
Identificando el poder de la retórica
El factor de aceptación como línea investigativa
“aristotélica”
no hay una forma mejor de organizarse, pues ello depende de las circunstancias
estudiar la relación entre argumento y aceptación
antes que la conexión existente entre diseño y desempeño.
“hobbesiana”
modo de organizarse, y someterlos a prueba
Argumentación Administrativa
El Informe Brownlow de los Estados Unidos de 1.937
El Informe Wilenski de la Administración Gubernamental de Nueva Gales del Sur de 1.977
El Informe Británico Northcote- Trevelyan de 1.854
